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Stratégie de talents

Comment l’embauche axée sur les compétences aide à résoudre la pénurie de talents technologiques

Alors que l’embauche traditionnelle a du mal à suivre le rythme, le recrutement axé sur les compétences offre un moyen plus intelligent de pourvoir des postes technologiques critiques. Découvrez comment l’accent mis sur les capacités plutôt que sur l’expérience libère les talents cachés, favorise l’agilité de la main-d’œuvre et aide les employeurs à répondre à la demande croissante de compétences en logiciels.

Élaboration d’une analyse de rentabilisation pour les cadres de compétences et la cartographie des compétences

La cartographie des compétences améliore la rétention, l’agilité et la planification de la main-d’œuvre. Apprenez à faire une analyse de rentabilisation solide pour la mise en œuvre d’une approche axée sur les compétences.

Pourquoi il est logique de laisser de côté les outils dans les cadres de compétences

La technologie évolue, mais les capacités de base perdurent. En mesurant les résultats, et pas seulement les outils, les cadres de compétences aident les organisations à prendre de meilleures décisions en matière d’embauche, de mobilité et de croissance du leadership.

Comment un grand détaillant australien a transformé la croissance et la mobilité de ses employés

Face à des cadres cloisonnés, un détaillant de premier plan a utilisé la technologie pour améliorer les connaissances, l’apprentissage et la mobilité de la main-d’œuvre, améliorant ainsi la rétention et les cheminements de carrière.

Wywm honoré pour son soutien aux réservistes des Forces armées canadiennes

WithYouWithMe a fièrement reçu le prix With Glowing Hearts, en reconnaissance de notre dévouement à soutenir les réservistes des Forces armées canadiennes (FAC).

Création d’une main-d’œuvre axée sur les compétences pour l’un des plus grands détaillants d’Australie

De la cartographie des compétences au développement des compétences et à la mobilité, découvrez comment WYWM permet à l’un des plus grands détaillants d’Australie d’intégrer des compétences à l’échelle de l’organisation.

Q&R : Comment libérer le potentiel de votre organisation avec une approche centrée sur les compétences

Lors du récent événement sur la diversité de la main-d’œuvre de l’AHRI, Cia Kouparitsas a participé à une table ronde pour explorer comment le pouvoir des compétences peut libérer le potentiel commercial et stimuler la diversité.

5 raisons pour lesquelles les descriptions de travail traditionnelles ne s’appliquent pas à la main-d’œuvre moderne

La façon dont nous travaillons change rapidement. Pourtant, l’outil utilisé par de nombreuses organisations pour embaucher et gérer leurs talents - la description de poste traditionnelle - est bloqué dans le passé.

La connaissance du domaine répond aux compétences en demande

Tom Larter, PDG de WithYouWithMe, explore la valeur de la transition des anciens combattants britanniques vers des rôles dans l’industrie de la défense et de la mise à profit de leurs connaissances dans le domaine pour favoriser le succès commercial.

Embaucher, améliorer les compétences, s’engager : L’avenir de l’emploi est axé sur les compétences

Tom Larter explique pourquoi l’emploi axé sur les compétences sera une caractéristique déterminante de l’avenir du travail, ce qui sous-tend les stratégies d’embauche, de perfectionnement et de mobilité.

Briser 5 mythes courants sur la neurodiversité en milieu de travail

Le défenseur de la neurodiversité Ian Handley se penche sur cinq des mythes courants autour de la neurodiversité en milieu de travail et de l’embauche de candidats neurodivergents.

Cartographie des compétences sur le potentiel : améliorer les profils d’utilisateurs avec l’auto-évaluation des compétences

Nous avons travaillé sur des mises à jour importantes de Potential pour permettre aux organisations de cartographier les compétences de leurs effectifs sur plate-forme et à grande échelle. Découvrez la première étape - auto-évaluations des compétences.
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