Alignez votre cadre de compétences avec SFIA

Bâtir une main-d’œuvre perpétuellement prête

La Fondation du Cadre des compétences pour l’ère de l’information (SFIA) produit le cadre mondial de compétences et de compétences reconnu par l’industrie pour l’ère numérique.

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Le potentiel mappe les compétences de la main-d’œuvre par rapport à la SFIA, permettant aux organisations d’identifier les lacunes, d’élaborer des plans de formation ciblés et d’améliorer le retour sur investissement de l’A&D.

Comprendre SFIA

SFIA est un outil unique de gestion des compétences qui fournit un langage et une structure communs pour définir les compétences professionnelles requises pour les rôles dans le monde numérique. Il aide les organisations à recruter et à retenir les meilleurs talents, tout en fournissant aux individus une feuille de route claire pour le développement de carrière.

La structure de la SFIA se compose de sept niveaux de responsabilité qui permettent la reconnaissance de l’avancement professionnel et fournissent un moyen pour les structures d’entreprise existantes de s’y opposer. Le cadre décrit également les descriptions de plus de 120 compétences professionnelles spécifiques, ventilées selon chaque niveau de responsabilité pertinent.

En savoir plus sur SFIA

WithYouWithMe est un partenaire accrédité mondial de la Fondation SFIA

Laura Berman, consultante accréditée SFIA, gestionnaire de compte régionale, AvecYouWithMe

Laura est une consultante accréditée SFIA et une professionnelle de la réussite client avec plus de 20 ans d’expertise dans l’industrie des TIC, spécialisée dans l’adoption et l’engagement numériques. Elle est passionnée par l’exploitation des informations basées sur les données pour permettre aux individus, aux équipes et aux organisations de stimuler la croissance et de rester à l’avant-garde du paysage des compétences numériques en évolution rapide. Laura excelle dans la direction d’initiatives de transformation numérique, permettant aux organisations d’optimiser la planification de la main-d’œuvre, de favoriser l’apprentissage et le développement continus, de mener des évaluations des compétences et d’améliorer la gestion des talents.

Contactez-nous pour comprendre comment vous pouvez trouver du potentiel grâce à SFIA.

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Toby Wolf, praticien accrédité SFIA, gestionnaire de compte, WithYouWithMe

Toby Wolf est un praticien accrédité SFIA et gestionnaire de compte chez WithYouWithMe, un partenaire approuvé par SFIA.

Avec plus de 20 ans d’expérience dans l’éducation, l’évaluation et la modération, Toby se spécialise dans l’aide aux organisations à optimiser les capacités de la main-d’œuvre en identifiant, en cartographiant et en développant avec précision les compétences critiques. Sa compréhension approfondie de l’analyse et du développement des compétences lui permet de fournir des solutions sur mesure qui favorisent le succès commercial dans les secteurs technologique et numérique.

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Pourquoi devriez-vous utiliser SFIA pour cartographier vos compétences de main-d’œuvre ?

Maintenir une mesure cohérente des compétences en TIC

Comprendre où il y a des lacunes et la formation requise pour les combler

Alignez vos compétences de main-d’œuvre sur les normes mondiales

Permettre des processus de recrutement axés sur les compétences

Mesurer avec précision les compétences et les niveaux de la main-d’œuvre

Accélérer la transformation numérique

Cerner les lacunes en matière de compétences et les possibilités de formation

L’utilisation des niveaux SFIA pour informer les compétences requises pour les rôles au sein de votre organisation vous permet de maintenir une mesure cohérente des compétences, afin que vous puissiez voir clairement où les lacunes existent et identifier les personnes les mieux adaptées pour les combler.

Pourquoi le graphique de la carte des compétences

Développer des parcours de mobilité des talents

Avoir un aperçu complet des aptitudes et des compétences requises pour que les employés atteignent le niveau supérieur signifie que vous pouvez créer des cheminements de carrière clairs pour le développement professionnel et permettre la mobilité des talents.

Améliorez le retour sur investissement sur l’A&D dans votre organisation

Identifier les compétences dont votre organisation a besoin signifie que vous pouvez développer des programmes de perfectionnement ciblés qui correspondent aux besoins de l’entreprise. Le fait d’offrir l’accès à des possibilités de formation améliore également l’attraction, l’engagement et le maintien en poste des employés.

Qu’est-ce que le graphique de cartographie des compétences

Habiliter les équipes d’embauche avec des profils de rôle définitifs

La définition claire des exigences en matière de capacité numérique à l’aide des compétences et des niveaux sfia garantit que les RH ont tout ce dont elles ont besoin pour élaborer des offres d’emploi complètes et efficaces lorsqu’elles vont sur le marché pour une nouvelle embauche.

SFIA est le cadre reconnu par l’industrie pour la planification de la main-d’œuvre numérique

Soyez prêt pour l’avenir dès aujourd’hui

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Cinq raisons pour lesquelles chaque entreprise a besoin d’un cadre de compétences solide

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SFIA: Un cadre pour la main-d’œuvre à l’épreuve du temps

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GRH en ligne - Article sur la cartographie des compétences

L’analyse de rentabilisation de la cartographie des compétences

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Découvrez comment l’intégration du cadre SFIA et des repères de compétences dans votre organisation préparera votre main-d’œuvre pour l’avenir.

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