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Accroître le potentiel

Combler les lacunes de la main-d’œuvre grâce à la mobilité interne des talents

Grow Potential vous permet d’identifier et de combler les lacunes en matière de compétences, maintenant et à l’avenir, en trouvant, en nourrissant et en mobilisant les meilleurs talents au sein de votre main-d’œuvre existante. Associez-vous à nous pour suralimenter la productivité, créer des cheminements de carrière significatifs et améliorer l’engagement et la rétention.

Avantages de permettre la mobilité des talents

Notre outil d’évaluation des talents leader sur le marché crée une image précise de votre potentiel de main-d’œuvre pour soutenir votre programme de mobilité des talents.
  • Identifiez les véritables capacités de votre bassin de talents existant et créez des cheminements de carrière en fonction du potentiel.
  • Prenez des décisions de main-d’œuvre axées sur les données et soutenez vos groupes de talents internes sous-employés.
  • Optimisez la structure de l’équipe pour permettre une meilleure productivité et efficacité.
  • Créer des cheminements de carrière qui correspondent aux besoins de l’entreprise et améliorent le maintien en poste à long terme.
  • Permettre la gestion des talents axée sur les compétences et mettre en œuvre des programmes d’apprentissage et de perfectionnement sur mesure qui répondent directement aux lacunes en matière de compétences.
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Libérer le potentiel de votre couverture de rapport de main-d’œuvre à distance

Libérer le potentiel de votre main-d’œuvre

Découvrez pourquoi la gestion personnalisée axée sur les données est la prochaine frontière pour accélérer la productivité.
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Notre formule éprouvée pour découvrir le potentiel de la main-d’œuvre:

Tests d’aptitude

Les évaluations des aptitudes mesurent le potentiel d’une personne à acquérir de nouvelles compétences et à exceller dans des domaines spécifiques en fonction de ses capacités innées dans des domaines comme la résolution de problèmes, le raisonnement logique et la communication interpersonnelle.
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Test de personnalité

Les tests de personnalité, y compris le Big 5 et DISC, évaluent les traits et les caractéristiques d’un individu, fournissant un aperçu de la façon dont il interagit avec les autres, s’engage dans les défis et s’adapte à de nouveaux environnements.
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Cartographie des compétences

La cartographie des compétences fait référence au processus d’identification de l’ensemble des compétences des employés existants et de mise en correspondance de ces compétences avec des rôles ou des carrières spécifiques au sein de votre organisation. Mis en œuvre à l’échelle de l’organisation, il peut fournir une image claire des compétences que vous avez et des compétences dont vous avez besoin.
Icône égale à

Une main-d’œuvre à l’épreuve du temps

Qu’est-ce qui est inclus?

Cochez l’icône
Accès illimité à notre outil d’évaluation de la main-d’œuvre - testez autant d’employés que vous le souhaitez.
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Un aperçu complet de votre main-d’œuvre identifiant les opportunités d’optimisation et de mobilité interne des talents.
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Des rapports individuels pour les employés offrant un aperçu de leurs forces, de leur style d’apprentissage préféré, de leur type de personnalité et de leur correspondance de carrière.
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Accès à 10 places gratuites dans des programmes de formation en ligne accélérés sur 11 cheminements de carrière numériques.

Services supplémentaires

Icône Plus
Mettez en œuvre une stratégie de mobilité interne complète et basée sur les compétences, y compris un cadre de compétences pour l’ensemble de votre organisation basé sur le cadre de compétences de pointe pour l’ère de l’information (SFIA).
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Compétences - cartographiez l’ensemble de votre main-d’œuvre par rapport aux niveaux SFIA et identifiez les voies individuelles pour pourvoir des rôles à forte demande.
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Créez des solutions de formation accélérées sur mesure et des plans de développement professionnel basés sur les besoins spécifiques de votre organisation.
Logo de Microsoft Azure MarketplaceLogo Microsoft AppSource

Potential est disponible à l’achat sur Microsoft Azure Marketplace et Microsoft AppSource. Communiquez avec nous pour discuter de vos options d’approvisionnement.

La mobilisation des talents internes offre de la valeur à l’échelle de l’organisation

Commencez votre parcours en complétant une évaluation de la main-d’œuvre et en recevant un aperçu complet, rempli d’informations dont vous avez besoin pour pérenniser votre main-d’œuvre, libérer le potentiel des employés, soutenir le développement de carrière, retenir les meilleurs talents et construire des équipes hautement performantes.

Nos notes d’information offrent une valeur continue dans tous les domaines de votre entreprise.

Cadres supérieurs

Identifier les véritables capacités existantes dans la main-d’œuvre. Identifier les compétences de leurs équipes et les compétences dont elles ont besoin. Comprendre si les équipes sont configurées pour une productivité optimale.

Employés

Découvrez les cheminements de carrière potentiels basés sur les aptitudes naturelles, les compétences existantes et les traits de personnalité. S’engager dans les possibilités de mobilité interne et les programmes de développement des talents.

Responsable des ressources humaines

Injectez l’évaluation des aptitudes et l’appariement de carrière dans votre stratégie de mobilité interne des talents. Améliorer l’engagement des employés et réduire les taux de roulement. Réduisez le temps pris pour pourvoir des postes à forte demande.

Gestionnaire technique

Trouvez des personnes au sein de votre main-d’œuvre existante qui peuvent améliorer leurs compétences pour des rôles technologiques à forte demande. Conserver et élargir les connaissances institutionnelles précieuses. Diversifiez votre main-d’œuvre technologique.
Logo du partenaire accrédité SFIA

WithYouWithMe est un partenaire accrédité mondial de la Fondation SFIA

La Fondation du Cadre des compétences pour l’ère de l’information (SFIA) produit le cadre mondial de compétences et de compétences reconnu par l’industrie pour le monde numérique. Il définit les compétences requises par les professionnels des affaires et de la technologie à tous les niveaux pour concevoir, mettre en œuvre, gérer et protéger les données et la technologie.

En savoir plus sur le cadre sfia →

Résumé

Domaines d’évaluation

Les tests d’aptitude et la cartographie des compétences de vos employés fournissent des informations précieuses sur la main-d’œuvre et aident à éclairer la réussite de la transformation de l’entreprise.

Psychométrie
ajustement de l’équipe

Flèche verte féroce
Avantage personnel :
Un aperçu de vos propres préférences, traits et approche du travail.
Ajustement de l’équipe psychométrique - avantage personnel
Exemples de données :
Démontre la préparation mentale de l’entreprise et la façon dont elle peut affecter la performance de l’entreprise.
Ajustement de l’équipe psychométrique - exemple de graphique de données
Flèche verte
Aperçu de l’entreprise
Ces points de données montrent une équipe avec un névrosisme élevé et une faible ouverture, ce qui signifie qu’ils ne sont pas encore prêts pour le changement.
Cela définit le point de départ de tout projet de transformation.

Aptitude
cartographie des compétences

Flèche verte féroce
Avantage personnel :
Identifie les rôles futurs pour lesquels vous pouvez le plus facilement apprendre les compétences.
Cartographie des compétences d’aptitude - avantage personnel
Exemples de données :
Identifie le personnel actuel qui excellerait dans vos rôles à forte demande.
Cartographie des compétences d’aptitude - exemple de données
Flèche verte
Aperçu de l’entreprise
Identifiez les candidats internes au sein de votre organisation qui sont très appropriés pour former pour vos postes vacants problématiques.
Cela façonne un programme de perfectionnement des compétences axé sur les données.

Archétype
construction de l’équipe

Flèche verte féroce
Avantage personnel :
Comprenez votre position préférée naturelle dans une équipe et l’environnement dont vous avez besoin pour vous épanouir.
Archétype Team Construct - Avantages personnels
Exemples de données :
Identifie votre mélange actuel d’archétypes dans l’ensemble de l’entreprise et par unité commerciale.
Construction d’équipe archétype - exemple de données lloyds
Flèche verte
Aperçu de l’entreprise
Le mélange d’archétypes devrait correspondre à l’étape du programme. Par exemple, une entreprise à l’étape du changement et de la conception a besoin de personnes plus créatives.
Cela façonne les personnes nécessaires pour l’équipe de projet

11 cheminements de carrière accrédités

La formation accréditée par l’industrie de Potential rend les individus rapidement compétents dans les compétences numériques requises pour les rôles technologiques à forte demande. Les employés peuvent développer une gamme de compétences numériques dans des domaines spécifiques en environ 150 heures.

Grow Potential permet d’accéder automatiquement à 10 places de formation avec la possibilité d’étendre au besoin ou de développer des programmes de formation sur mesure uniques à votre organisation.

Voir notre stratégie de mobilité des talents en action

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Nous travaillons avec les meilleurs...

Fournir des solutions de main-d’œuvre diversifiées

Nous travaillons en partenariat avec les plus grandes agences gouvernementales et les grandes entreprises du monde pour remédier à leurs pénuries de compétences numériques tout en ayant un impact social positif.

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