Solutions de gestion des talents axées sur les compétences

Parcours de formation personnalisés

Nos solutions axées sur les données aident à identifier les employés ou les candidats ayant un potentiel et à créer des parcours de formation personnalisés pour qu’ils se perfectionnent.

Bâtir des équipes très performantes

Nous utilisons des archétypes pour construire des équipes avec le bon mélange de traits de personnalité en fonction des exigences de la tâche, de l’environnement de travail et de la maturité de l’équipe ou de l’entreprise.

Évaluation de la main-d’œuvre

Nous utilisons des données de test puissantes pour créer un aperçu complet qui permet une prise de décision plus intelligente de la main-d’œuvre.

Cartographie des compétences

À l’aide de SFIA, nous créons un cadre de compétences unique à votre entreprise et mappons les compétences des employés aux besoins de l’entreprise.

Combler les lacunes en matière de compétences

Nous trouvons des talents dans des endroits que d’autres ne regardent pas, que ce soit dans les domaines sous-représentés de la société ou au sein de votre main-d’œuvre existante.

Planification future de la main-d’œuvre

Nous identifions les lacunes en matière de compétences, maintenant et à l’avenir, et créons des programmes sur mesure pour améliorer les compétences des employés ou des nouveaux employés dans les domaines où la demande est élevée ou croissante.

Maintien en poste des employés

Nous développons et retenons les employés en les mettant en contact avec des cheminements de carrière significatifs basés sur les compétences individuelles, le type de personnalité et les aptitudes.

Gestion des talents axée sur les compétences

Nous utilisons les données de Potential pour identifier et former les talents latents en fonction de leurs compétences – ou de leur propension à apprendre – plutôt que de leur expérience passée.