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Itinerarios de formación personalizados
Nuestras soluciones basadas en datos ayudan a identificar a los empleados o candidatos con potencial y a crear itinerarios de formación a medida para que mejoren sus cualificaciones.
Crear equipos de alto rendimiento
Utilizamos arquetipos para crear equipos con la combinación adecuada de rasgos de personalidad en función de los requisitos de la tarea, el entorno de trabajo y la madurez del equipo o la empresa.
Evaluación de la mano de obra
Utilizamos potentes datos de pruebas para crear un informe Insight completo que permita tomar decisiones más inteligentes sobre la mano de obra.
Mapa de competencias
Mediante el SFIA, creamos un marco de competencias exclusivo para su empresa y comparamos las competencias de los empleados con las necesidades de la empresa.
Subsanar las carencias de cualificaciones
Encontramos talentos en lugares que otros no buscan, ya sea en áreas subrepresentadas de la sociedad o dentro de su plantilla actual.
Planificación futura de la mano de obra
Identificamos las carencias de cualificaciones, tanto en el presente como en el futuro, y creamos programas a medida para mejorar las cualificaciones de los empleados o de las nuevas contrataciones en áreas con una demanda elevada o creciente.
Retención de empleados
Desarrollamos y retenemos a los empleados conectándolos con trayectorias profesionales significativas basadas en las habilidades individuales, el tipo de personalidad y la aptitud.
Gestión del talento basada en las competencias
Utilizamos los datos de Potential para identificar y formar el talento latente en función de sus aptitudes -o propensión a aprender- y no de su experiencia pasada.
Potencial de crecimiento
Descubrir el potencial
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