Adapte su marco de competencias al SFIA

Crear una mano de obra siempre preparada

La Fundación Marco de Cualificaciones para la Era de la Información (SFIA) elabora el marco mundial de cualificaciones y competencias para la era digital reconocido por la industria.
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Potential compara las competencias de los trabajadores con el SFIA, lo que permite a las organizaciones identificar carencias, desarrollar planes de formación específicos y mejorar la rentabilidad de la inversión en I+D.

Comprender el SFIA

El SFIA es una herramienta única de gestión de competencias que proporciona un lenguaje y una estructura comunes para definir las competencias profesionales necesarias para desempeñar funciones en el mundo digital. Ayuda a las organizaciones a contratar y retener a los mejores talentos, además de proporcionar a las personas una hoja de ruta clara para el desarrollo profesional.

La estructura del SFIA consta de siete niveles de responsabilidad que permiten el reconocimiento de la progresión profesional y proporcionan un medio para que las estructuras corporativas existentes se correspondan con él. El marco también describe más de 120 competencias profesionales específicas, desglosadas en cada nivel de responsabilidad.
Más información sobre el SFIA
Gráfico de la matriz de competencias
WithYouWithMe es un Socio Global Acreditado de la Fundación SFIA
Logotipo de la SFIA
Laura Berman, Consultora acreditada de la SFIA , Directora regional de cuentas, WithYouWithMe
Laura es consultora acreditada de la SFIA y profesional del éxito del cliente con más de 20 años de experiencia en el sector de las TIC, especializada en la adopción y el compromiso digitales. Le apasiona aprovechar los conocimientos basados en datos para capacitar a las personas, los equipos y las organizaciones para impulsar el crecimiento y mantenerse a la vanguardia del panorama de las competencias digitales en rápida evolución. Laura destaca en la dirección de iniciativas de transformación digital, lo que permite a las organizaciones optimizar la planificación de la plantilla, fomentar el aprendizaje y el desarrollo continuos, realizar evaluaciones de competencias y mejorar la gestión del talento.

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Imagen de perfil de Laura BermanInsignia de consultor acreditado del SFIA
Perfil de Toby WolfInsignia de profesional acreditado del SFIA
Toby Wolf, Profesional acreditado por la SFIA, Gestor de cuentas, WithYouWithMe
Toby Wolf es un profesional acreditado por el SFIA y gestor de cuentas en WithYouWithMe, un socio aprobado por el SFIA.

Con más de 20 años de experiencia en educación, evaluación y moderación, Toby se especializa en ayudar a las organizaciones a optimizar las capacidades de la fuerza de trabajo mediante la identificación precisa, el mapeo y el desarrollo de habilidades críticas. Su profundo conocimiento del análisis y desarrollo de habilidades le permite ofrecer soluciones a medida que impulsan el éxito empresarial en los sectores tecnológico y digital.
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¿Por qué debería utilizar el SFIA para cartografiar las competencias de su mano de obra?

Icono de planificación de personal basado en datos
Mantener una medida coherente de las competencias en TIC
Icono de la fuente
Comprender dónde existen lagunas y la formación necesaria para subsanarlas.
Icono de resolución de carencias
Adapte las competencias de su plantilla a las normas mundiales
Icono del proceso de contratación por competencias
Permitir procesos de contratación basados en las competencias
Icono de productividad
Medir con precisión las competencias y los niveles de la mano de obra
Icono de aceleración
Acelerar la transformación digital

Identificar las carencias de competencias y las oportunidades de formación

El uso de los niveles del SFIA para informar sobre las habilidades necesarias para los puestos de su organización le permite mantener una medida coherente de la competencia, de modo que puede ver claramente dónde existen lagunas e identificar qué personas son las más adecuadas para cubrirlas.
Gráfico del mapa de competencias
Gráfico de movilidad del talento

Desarrollar vías de movilidad del talento

Contar con un esquema completo de las habilidades y competencias necesarias para que los empleados alcancen el siguiente nivel significa que puede crear itinerarios claros para el desarrollo profesional y permitir la movilidad del talento.

Mejore el retorno de la inversión en I+D en toda su organización

Identificar las competencias que necesita su organización significa que puede desarrollar programas de formación específicos que se ajusten a las necesidades de la empresa. Ofrecer acceso a oportunidades de formación también mejora la atracción, el compromiso y la retención de los empleados.
Gráfico de movilidad del talento
¿Qué es el mapa gráfico de competencias?

Dote a los equipos de contratación de perfiles de funciones definitivos

Definir claramente los requisitos de capacidad digital utilizando las habilidades y los niveles del SFIA garantiza que RRHH tenga todo lo que necesita para desarrollar anuncios de empleo completos y eficaces cuando salga al mercado a buscar un nuevo empleado.

El SFIA es el marco reconocido por el sector para la planificación de la mano de obra digital

Prepárese hoy para el futuro

Imagen de la tarjeta del blog del marco sólido de competencias del SFIA

Cinco razones por las que toda empresa necesita un sólido marco de competencias

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Imagen de la tarjeta del blog del Marco del SFIA

SFIA: Un marco para una mano de obra preparada para el futuro

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HRM Online - Artículo sobre el mapa de competencias

Razones empresariales para la cartografía de competencias

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