Soluciones de gestión del talento basadas en las competencias

Itinerarios de formación personalizados

Nuestras soluciones basadas en datos ayudan a identificar a los empleados o candidatos con potencial y a crear itinerarios de formación a medida para que mejoren sus cualificaciones.

Crear equipos de alto rendimiento

Utilizamos arquetipos para crear equipos con la combinación adecuada de rasgos de personalidad en función de los requisitos de la tarea, el entorno de trabajo y la madurez del equipo o la empresa.

Evaluación de la mano de obra

Utilizamos potentes datos de pruebas para crear un informe Insight completo que permita tomar decisiones más inteligentes sobre la mano de obra.

Mapa de competencias

Mediante el SFIA, creamos un marco de competencias exclusivo para su empresa y comparamos las competencias de los empleados con las necesidades de la empresa.

Subsanar las carencias de cualificaciones

Encontramos talentos en lugares que otros no buscan, ya sea en áreas subrepresentadas de la sociedad o dentro de su plantilla actual.

Planificación futura de la mano de obra

Identificamos las carencias de cualificaciones, tanto en el presente como en el futuro, y creamos programas a medida para mejorar las cualificaciones de los empleados o de las nuevas contrataciones en áreas con una demanda elevada o creciente.

Retención de empleados

Desarrollamos y retenemos a los empleados conectándolos con trayectorias profesionales significativas basadas en las habilidades individuales, el tipo de personalidad y la aptitud.

Gestión del talento basada en las competencias

Utilizamos los datos de Potential para identificar y formar el talento latente en función de sus aptitudes -o propensión a aprender- y no de su experiencia pasada.