Potencial de crecimiento

Cubrir las carencias de mano de obra con la movilidad interna del talento

Grow Potential le permite identificar y cubrir las carencias de competencias tanto ahora como en el futuro, encontrando, cultivando y movilizando a los mejores talentos dentro de su plantilla actual. Asóciese con nosotros para potenciar la productividad, crear itinerarios profesionales significativos y mejorar el compromiso y la retención.

Ventajas de permitir la movilidad del talento

Nuestra herramienta de evaluación de talentos, líder en el mercado, crea una imagen precisa del potencial de su plantilla para sustentar su programa de movilidad de talentos.
  • Identifique las verdaderas capacidades de su reserva de talentos y cree itinerarios profesionales basados en el potencial.
  • Tome decisiones de personal basadas en datos y apoye a sus grupos de talentos internos subempleados.
  • Optimizar la estructura de los equipos para mejorar la productividad y la eficacia.
  • Construir trayectorias profesionales que se ajusten a las necesidades de la empresa y mejoren la retención a largo plazo.
  • Habilite la gestión del talento basada en las competencias y aplique programas de aprendizaje y desarrollo a medida que aborden directamente las carencias de competencias.
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Descubra por qué la gestión personalizada basada en datos es la próxima frontera en la aceleración de la productividad.
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Nuestra fórmula probada para descubrir el potencial de los trabajadores:

Pruebas de aptitud

Las evaluaciones de aptitudes miden el potencial de una persona para aprender nuevas destrezas y destacar en áreas específicas basándose en sus capacidades innatas en ámbitos como la resolución de problemas, el razonamiento lógico y la comunicación interpersonal.
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Pruebas de personalidad

Los tests de personalidad, como el Big 5 y el DISC, evalúan los rasgos y características de un individuo y permiten conocer su forma de interactuar con los demás, de afrontar los retos y de adaptarse a nuevos entornos.
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Mapa de competencias

El mapeo de competencias es un proceso que consiste en identificar el conjunto de competencias de los empleados y asignarlas a funciones o carreras específicas dentro de la organización. Si se aplica en toda la organización, puede ofrecer una imagen clara de las competencias que se tienen y de las que se necesitan.
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Una plantilla preparada para el futuro

¿Qué incluye?

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Acceso ilimitado a nuestra herramienta de evaluación del personal: ponga a prueba a tantos empleados como desee.
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Un informe exhaustivo sobre su plantilla en el que se identifican las oportunidades de optimización y movilidad interna del talento.
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Informes individuales para empleados que ofrecen información sobre sus puntos fuertes, su estilo de aprendizaje preferido, su tipo de personalidad y su adecuación profesional.
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Acceso a 10 plazas gratuitas en programas acelerados de formación en línea a través de 11 itinerarios profesionales digitales.

Servicios adicionales

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Implemente una estrategia de movilidad interna completa y basada en las competencias que incluya un marco de competencias para toda su organización basado en el Marco de Competencias para la Era de la Información (SFIA), líder mundial.
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Competencias: trace un mapa de toda su plantilla comparándola con los niveles del SFIA e identifique vías individuales para cubrir los puestos de mayor demanda.
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Cree soluciones de formación acelerada a medida y planes de desarrollo profesional basados en las necesidades específicas de su organización.
Logotipo de Microsoft Azure MarketplaceLogotipo de Microsoft AppSource

Potential está disponible para su compra en Microsoft Azure Marketplace y Microsoft AppSource. Póngase en contacto con nosotros para analizar sus opciones de adquisición.

Movilizar el talento interno aporta valor a toda la organización

Comience su viaje completando una evaluación de la plantilla y recibiendo un completo informe Insight Brief, repleto de la información que necesita para preparar el futuro de su plantilla, liberar el potencial de los empleados, apoyar el desarrollo profesional, retener a los mejores talentos y crear equipos de alto rendimiento.

Nuestros informes Insight Brief proporcionan un valor continuo en todas las áreas de su empresa.

Ejecutivos

Identificar las verdaderas capacidades existentes en la mano de obra. Identificar las capacidades que tienen sus equipos y las que necesitan. Comprender si los equipos están configurados para una productividad óptima.

Empleados

Ver posibles trayectorias profesionales basadas en aptitudes naturales, habilidades existentes y rasgos de personalidad. Participar en oportunidades de movilidad interna y programas de desarrollo del talento.

Director de RRHH

Incorpore la evaluación de aptitudes y la adecuación profesional a su estrategia de movilidad interna del talento. Mejore el compromiso de los empleados y reduzca las tasas de rotación. Reduzca el tiempo necesario para cubrir puestos de alta demanda.

Director técnico

Encuentre personas dentro de su plantilla actual que puedan perfeccionarse para desempeñar funciones tecnológicas de alta demanda. Conserve y amplíe los valiosos conocimientos institucionales. Diversifique su mano de obra tecnológica.
Logotipo de socio acreditado de la SFIA

WithYouWithMe es un Socio Global Acreditado de la Fundación SFIA

La Fundación Marco de Cualificaciones para la Era de la Información (SFIA) elabora el marco global de cualificaciones y competencias para el mundo digital reconocido por la industria. Define las competencias que necesitan los profesionales de la empresa y la tecnología de todos los niveles para diseñar, implantar, gestionar y proteger los datos y la tecnología.

Resumen

Áreas de evaluación

Las pruebas de aptitud y el mapeo de las competencias de sus empleados proporcionan información valiosa sobre la mano de obra y contribuyen al éxito de la transformación empresarial.

Psicométrico
ajuste del equipo

Feroz flecha verde
Beneficio personal:
Comprensión de sus propias preferencias, rasgos y enfoque del trabajo.
Ajuste psicométrico del equipo - beneficio personal
Ejemplo de datos:
Demuestra la mentalidad de la empresa y cómo puede afectar al rendimiento empresarial.
Ajuste psicométrico del equipo - gráfico de ejemplo de datos
Flecha verde
Visión empresarial
Estos datos muestran un equipo con un alto neuroticismo y una baja apertura, lo que significa que aún no están preparados para el cambio.
Esto define el punto de partida de cualquier proyecto de transformación.

Aptitud
mapa de competencias

Feroz flecha verde
Beneficio personal:
Identifica las futuras funciones para las que te resultará más fácil aprender las competencias.
Mapeo de aptitudes - beneficio personal
Ejemplo de datos:
Identifica qué personal actual destacaría en sus funciones de alta demanda.
Mapeo de aptitudes - ejemplo de datos
Flecha verde
Visión empresarial
Identifique candidatos internos en su organización que sean muy adecuados para formarse para sus vacantes problemáticas.
Esto da forma a un programa de mejora de las cualificaciones basado en datos.

Arquetipo
construcción del equipo

Feroz flecha verde
Beneficio personal:
Comprenda cuál es su posición natural preferida en un equipo y qué entorno necesita para prosperar.
Arquetipo Construcción de equipo - Beneficios personales
Ejemplo de datos:
Identifica su combinación actual de arquetipos en toda la empresa y por unidad de negocio.
Arquetipo de construcción de equipo - ejemplo de datos de lloyds
Flecha verde
Visión empresarial
La combinación de arquetipos debe coincidir con la fase del programa. Por ejemplo, una empresa en fase de cambio y diseño necesita personas más creativas.
Esto da forma a las personas necesarias para el equipo del proyecto

11 itinerarios profesionales acreditados

La formación de Potential, acreditada por la industria, hace que las personas dominen rápidamente las habilidades digitales necesarias para los puestos tecnológicos de alta demanda. Los empleados pueden desarrollar una serie de habilidades digitales en áreas específicas en unas 150 horas.

Grow Potential permite acceder automáticamente a 10 plazas de formación con la opción de ampliarlas según sea necesario o desarrollar programas de formación a medida exclusivos para su organización.

Vea nuestra estrategia de movilidad del talento en acción

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