WYWM Logotipo
" Volver a itinerarios profesionales
Icono de analista de negocio - lila

Completo en menos de

100 horas

4 cursos

Análisis de negocio

Crear eficiencias y mejorar los procesos empresariales

Los analistas de negocio se encargan de revisar y analizar los procesos empresariales para luego hacer recomendaciones sobre cómo mejorar o crear eficiencias.

Impulsados por los datos, identifican oportunidades, resuelven problemas y crean y comunican soluciones. A menudo dirigen equipos y gestionan a muchas partes interesadas, lo que incluye informar y presentar los resultados a la empresa.

¿Ya te has identificado?
Inscríbete ahora
Icono del camino
¿Es el itinerario de Análisis Empresarial para mí?
Conéctate a la plataforma Potential y completa tu prueba de aptitud para comprobar tu idoneidad para una carrera en análisis empresarial.
Icono de preparación de la formación
¿Para qué me preparará esta formación?
Aprenderá a definir, planificar y gestionar proyectos, a transformar datos brutos en información empresarial, a establecer relaciones con las partes interesadas y a definir los requisitos empresariales.

Completar este camino le dará los conocimientos básicos para un papel de nivel de entrada como analista de negocios.

Cursos incluidos

Datos: Fundamentos de los datos miniatura

Fundamentos de los datos

Iniciar sesión para inscribirse

Duración: 20-30 horas
Requisitos previos: NIL

¿Ya te has identificado?
Inscríbete ahora

Este es el primer curso de una serie de tres cursos que consta de Fundamentos de datos, Análisis de datos con Excel y Visualización de datos con PowerBI.

En este curso, aprenderá a:

  • Trazar y optimizar gráficos utilizando buenos principios de visualización.
  • Interpretar estadísticas descriptivas básicas
  • Comprender y trazar distribuciones de frecuencias
  • Utilizar y adaptar tablas dinámicas
  • Comprender las variantes y las medidas de tendencia central
  • Entender las estadísticas engañosas y cómo evitarlas
Dificultad: Principiante
Evaluaciones: Pruebas formativas
Gestión de proyectos digitales: Introducción a la gestión de proyectos miniatura

Introducción a la gestión de proyectos

Duración: 20 horas
Requisitos previos: NIL

En este curso aprenderás a:

  • Definir proyectos, marcos, metodologías y ciclos de vida de los proyectos
  • Comprender y establecer relaciones con las partes interesadas
  • Comprender los principios clave de la gestión del cambio
  • Programar proyectos desde el alcance hasta la ruta crítica
  • Comprender el ciclo de vida del desarrollo de software y las metodologías ágiles
Dificultad: Principiante
Evaluaciones: Prueba final
Análisis empresarial: Fundamentos del análisis empresarial miniatura

Fundamentos de Analista de Negocio

Iniciar sesión para inscribirse

Duración: 40 horas
Requisitos previos: NIL

¿Ya te has identificado?
Inscríbete ahora

En este curso aprenderás a.

  • Comprender y aplicar los conocimientos fundamentales del análisis empresarial
  • Planificar y definir proyectos
  • Obtener los requisitos del proyecto
  • Comprender el papel de un analista de negocio en el diseño y el desarrollo, incluidas las pruebas.
Dificultad: Principiante
Evaluaciones: Pruebas formativas y proyecto final
Análisis empresarial: Fundamentos de consultoría miniatura

Consultoría Fundamentos

Iniciar sesión para inscribirse

Duración: 5-10 horas
Requisitos previos: NIL

¿Ya te has identificado?
Inscríbete ahora

En este curso, aprenderás los fundamentos de la consultoría a través de una serie de módulos que incluyen.

  • Introducción a la consultoría y a los distintos tipos utilizados en este ámbito
  • Una mirada en profundidad a lo que es la perspicacia empresarial y cómo un consultor puede entender los problemas de una organización.
  • Comprender las habilidades básicas de comunicación y presentación que debe conocer un consultor.
  • Cómo puede un consultor ampliar su formación y desarrollo profesional para ayudar mejor a una empresa.
Dificultad: Principiante/intermedio
Evaluaciones: Prueba final

¿Listo para comenzar el itinerario de Análisis Empresarial?

Crear eficiencias y mejorar los procesos empresariales

El análisis empresarial en acción

Un curso estupendo que desglosa el contenido en fragmentos útiles de digerir. Entiende la complejidad de cada etapa en la que un BA tendrá que trabajar.
Andrew T
Fundamentos de Analista de Negocio
Los procesos descritos en este curso son muy beneficiosos, incluso desde el punto de vista de una parte interesada. Personalmente sé que no todos los proyectos de TI salen según lo previsto y me habría encantado conocer esta información de antemano (para poder gestionar mejor la PMO y el desarrollador principal.
Cayte D
Fundamentos de Analista de Negocio
Bien estructurado, informativo, buen uso de ejemplos de la vida real y de las PYME. Sin embargo, hay que asimilar mucha teoría. Buen uso de la estructura del curso y de los vídeos. Mucho que asimilar, pero lo suficientemente breve para mantener la concentración.
Danielle G
Fundamentos de Analista de Negocio
JMTB Javiera Soto

Éxito de los cónyuges de militares

Javiera Soto

Javiera encontró la oportunidad en la adversidad, reinventándose de enfermera pediátrica a líder organizativa y, finalmente, a Vicepresidenta Regional de Oceanía de WYWM.
Seguir leyendo
Imagen de la tarjeta Isibeal Ryans

Éxito de la plantilla

Isibeal Ryans

Con nuevas credenciales técnicas acreditadas en su haber, Isibeal no tardó en ser seleccionada por la red de empleadores de WithYouWithMe.
Seguir leyendo
Babou Jobe - Éxito de usuarios

Éxito de los veteranos

Babou Jobe

Las pruebas psicométricas y de aptitud de WYWM confirmaron que Babou era un firme candidato para muchos de los mismos puestos del sector informático que había estado buscando durante dos años.
Seguir leyendo