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60 horas

3 cursos

Gestión de proyectos digitales

Aprenda a planificar, realizar el seguimiento y ejecutar proyectos tecnológicos

Los gestores de proyectos digitales supervisan la planificación, el seguimiento y los resultados de proyectos tecnológicos como sitios web, aplicaciones web y aplicaciones móviles.

Independientemente de si trabaja en una gran empresa corporativa o en una pequeña agencia creativa, el objetivo de un gestor de proyectos digitales es garantizar que los proyectos terminen a tiempo y dentro del presupuesto.

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¿Para qué me preparará esta formación?
Aprenderá a aprovechar los marcos, metodologías y ciclos de vida de la gestión de proyectos, programar tareas desde el alcance hasta la entrega, comprender los ciclos de desarrollo de software, establecer relaciones con las partes interesadas y comunicar los principios clave de la gestión del cambio.

Este curso proporcionará los conocimientos básicos necesarios para desempeñar una serie de funciones, como las de gestor de proyectos digitales, analista empresarial, productor y gestor de cuentas.

Cursos incluidos

Gestión de proyectos digitales: Introducción a la gestión de proyectos miniatura

Introducción a la gestión de proyectos

Duración: 20 horas
Requisitos previos: NIL

En este curso aprenderás a:

  • Definir proyectos, marcos, metodologías y ciclos de vida de los proyectos
  • Comprender y establecer relaciones con las partes interesadas
  • Comprender los principios clave de la gestión del cambio
  • Programar proyectos desde el alcance hasta la ruta crítica
  • Comprender el ciclo de vida del desarrollo de software y las metodologías ágiles
Dificultad: Principiante
Evaluaciones: Prueba final
Gestión de proyectos digitales: Certified Project Officer miniatura
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Oficial de proyectos certificado

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Duración: 30 horas
Requisitos previos: Introducción a la gestión de proyectos

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WithYouWithMe y el Institute of Project Management se han unido para crear un programa integral para que las personas se conviertan en Project Officers Certificados.

En este curso, completarás 30 horas de estudio, tras las cuales serás capaz de aplicar los conocimientos de gestión de proyectos en una amplia gama de entornos y desempeñar un papel fundamental en el éxito del proyecto.

Dificultad: Intermedio
Evaluaciones: Cuestionarios formativos y examen práctico
Análisis empresarial: Fundamentos de consultoría miniatura

Fundamentos de la consultoría

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Duración: 5-10 horas
Requisitos previos: NIL

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En este curso, aprenderás los fundamentos de la consultoría a través de una serie de módulos que incluyen.

  • Introducción a la consultoría y a los distintos tipos utilizados en este ámbito
  • Una mirada en profundidad a lo que es la perspicacia empresarial y cómo un consultor puede entender los problemas de una organización.
  • Comprender las habilidades básicas de comunicación y presentación que debe conocer un consultor.
  • Cómo puede un consultor ampliar su formación y desarrollo profesional para ayudar mejor a una empresa.
Dificultad: Principiante/intermedio
Evaluaciones: Prueba final

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Gestión de proyectos digitales en acción

Fue un curso fácil de seguir y una buena introducción al campo que quiero estudiar.
Joshua P
Introducción a la gestión de proyectos
Contenido excepcional, y me gustó cómo te iban preguntando sobre temas anteriores a medida que avanzaba el curso.
Steven M
Introducción a la gestión de proyectos
Se trata de una introducción sencilla y eficaz a la gestión de proyectos. No se enreda en diagramas de Gannt ni en rutas críticas. Simplifica las cosas a la perfección.
Odyn M
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