La beauté de la solution de WithYouWithMe est que la diversité est intégrée dès le départ. De nombreux partenaires de recrutement fournissent d’abord des personnes qualifiées, puis tiennent compte de la diversité par la suite. WithYouWithMe nous donne des personnes qualifiées qui viennent de groupes sous-représentés.
Julie Adamson
Responsable des solutions de valeur sociale, Atos
« La diversité est au cœur de tout ce que nous faisons », a déclaré Julie Adamson, responsable des solutions de valeur sociale chez Atos, Royaume-Uni et Irlande. « Une grande partie de nos activités au Royaume-Uni est dans le secteur public, par conséquent, en reflétant la diversité des citoyens que nous servons, nous pouvons fournir des services qui répondent aux besoins de tous nos clients finaux. »
La structure de recrutement d’Atos les reflète en tant que grande organisation matricielle avec un volume élevé de rôles techniquement qualifiés. Atos travaille avec de nombreuses agences de recrutement spécialisées, cependant, en raison des obstacles à l’acquisition de compétences techniques / numériques pour de nombreux groupes minoritaires / sous-représentés, il y a souvent un manque de diversité dans les bassins de candidats techniquement qualifiés et des mesures proactives sont nécessaires pour répondre à leurs ambitions. Par conséquent, l’équipe voulait élargir son approche de DEI en matière de recrutement afin de réduire les obstacles à l’entrée, d’accroître la diversité du bassin de talents techniquement qualifiés et d’élargir sa définition de la diversité.
Ils ont découvert WithYouWithMe (WYWM), une entreprise à impact social qui propose des solutions de main-d’œuvre SaaS axées sur les données. WYWM permet aux organisations de construire et de former des équipes pour des rôles technologiques en demande en identifiant et en améliorant les compétences des talents gratuitement, et en se concentrant sur des sections négligées de la société telles que les anciens combattants des forces armées et leurs conjoints, les réfugiés et les personnes neurodivergentes. WYWM tire parti d’une approche de l’emploi axée sur les données, qui implique une série de tests d’aptitude scientifiques qui identifient le véritable potentiel d’une personne à exceller dans un rôle basé sur la technologie - indépendamment du fait qu’elle ait eu l’occasion de fréquenter l’université ou d’obtenir un emploi antérieur dans ce domaine.
« Nous aimons que la solution de WYWM ait une diversité intégrée dès le début. Ce n’est pas un boulon sur. Ce n’est pas une réflexion après coup. C’est tout le but du programme. C’est ce qui les a fait se démarquer pour nous », a déclaré Julie.
« Le modèle de WYWM est complètement différent de ce à quoi nous sommes habitués », a souligné Julie. « Normalement, nous allions à un partenaire de recrutement avec une liste de compétences dont nous avons besoin et ils nous apportent des candidats - dont la plupart viennent avec des CV longs et robustes. Donc, se faire présenter avec une entreprise qui dit « quelqu’un n’a peut-être aucune expérience technologique, mais il a les aptitudes et le potentiel d’être fantastique dans ce rôle » est une approche nouvelle et perturbatrice.
Une fois que l’équipe a vu des cas d’utilisateurs et des points de preuve, la véritable valeur du programme de WYWM était évidente.
L’un des premiers placements d’Atos a été Alice Aumonier. Après avoir été une personne à charge militaire pendant 10 ans, Alice s’est retrouvée stagnante dans sa carrière d’infirmière et incapable de déplacer des professions en raison du manque d’expérience. Mais après avoir suivi le programme WYWM, elle suit maintenant une formation de développeur Full Stack et rejoindra bientôt l’équipe Atos.
« Alice est l’exemple parfait de la façon dont, avec la bonne formation et le bon soutien en place, une personne sans expérience numérique peut s’épanouir dans un rôle technique », a souligné Julie. « Elle a montré à notre entreprise que le modèle de WYWM peut absolument fonctionner. »
Alice est l’une des huit personnes qui rejoignent Atos par le biais du modèle « squad » de WYWM, un arrangement de temp-to-perm qui permet aux organisations d’embaucher des personnes sur une base de 12 mois, avant de les transférer en personnel permanent. Les nouvelles recrues proviennent toutes de secteurs sous-représentés de la société et ont été soigneusement sélectionnées à l’aide de l’outil de sélection de WYWM, Potential. En tant que solution basée sur l’IA, la plate-forme utilise des tests psychométriques scientifiques pour identifier les candidats ayant l’aptitude à s’épanouir dans des rôles basés sur la technologie, et leur fournit une formation certifiée pour les rendre rapidement compétents et prêts à l’emploi.
Avec le premier projet pilote bien avancé, Julie et son équipe cherchent à étendre le programme WYWM à d’autres domaines de l’entreprise. En plus de travailler avec différentes pratiques pour remplir des rôles en demande, Atos réfléchit également à la façon dont ils pourraient travailler avec WYWM pour soutenir les opportunités de requalification interne.
