Ces rôles existent généralement dans des domaines tels que la cybersécurité, l’analyse de données et le marketing numérique, mais malgré la demande croissante de nouveaux talents de col, de nombreuses organisations ont du mal à trouver des personnes pour remplir ces rôles.
Aux États-Unis, le besoin de nouveaux cols a même incité le Congrès américain à rédiger une législation visant à soutenir et à fournir des crédits d’impôt pour l’éducation et la formation dans des domaines tels que la cybersécurité. Bien que le projet de loi soit mort au Congrès, il continue de susciter une attention considérable dans tout le pays – et dans le monde entier.
Ce qu’il faut pour répondre à ce besoin croissant de travailleurs ayant de nouvelles compétences en col, c’est un changement à l’échelle du secteur vers un modèle d’embauche axé sur les compétences, où les individus sont jumelés à des rôles en fonction de leurs capacités, plutôt que de leurs diplômes universitaires ou de leurs antécédents de travail.
Chez WithYouWithMe (WYWM), nous avons vu ce changement arriver et nous nous sommes mis au travail pour aider les individus à développer des compétences en demande pour combler les lacunes critiques en matière de main-d’œuvre actuellement rencontrées par les organisations.
En particulier, WYWM cherche à développer des compétences parmi les individus dans les domaines traditionnellement négligés et mal desservis de la société, y compris les anciens combattants, neurodivergent, les peuples autochtones, les réfugiés, les femmes, les jeunes et les conjoints de militaires, dont beaucoup n’ont pas une éducation universitaire ou les « bons » titres d’emploi précédents. Ce qu’ils ont – en masse – ce sont des compétences transférables et une volonté et une volonté d’en apprendre de nouvelles.
La plate-forme propriétaire de WYWM, Potential, aide ces personnes à identifier leurs aptitudes naturelles et leurs capacités existantes, les associe à des rôles en demande qui nécessitent de nouvelles compétences en col et leur fournit une formation numérique gratuite et accréditée.
L’objectif de Potential est de créer un marché du travail plus inclusif en aidant les personnes issues de milieux marginalisés à trouver un emploi valorisant. Cela profite non seulement aux individus et à leurs familles, mais aide également à combler les lacunes dans la nouvelle main-d’œuvre des cols des gouvernements et des entreprises qui s’associent à nous.
Un changement d’orientation vers l’embauche axée sur les compétences par rapport aux titres de compétences traditionnels peut augmenter les bassins de talents disponibles de 10x selon une étude récemment menée par LinkedIn.
Et les avantages ne s’arrêtent pas là...
En démocratisant l’accès aux opportunités, les organisations voient un large éventail de personnes rejoindre leurs rangs, des personnes dont les antécédents permettent la diversité de pensée et une résolution de problèmes plus créative.
Dans un monde caractérisé par des changements technologiques presque constants, l’injection de nouveaux talents aide collectivement à construire la main-d’œuvre numérique dont nous avons tous besoin pour l’avenir.
Cet accent mis sur les compétences d’abord ne s’applique pas seulement aux bassins de talents externes, mais aussi à ceux de la main-d’œuvre existante. Le potentiel peut être utilisé pour évaluer les personnes qui font déjà partie de votre équipe et identifier celles qui ont une propension à réussir dans de nouveaux rôles de collier. La requalification et le redéploiement des talents existants dans des zones à forte demande signifient une main-d’œuvre plus mobile et qui peut se développer avec votre organisation.
