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Cinq raisons pour lesquelles chaque organisation a besoin d’un cadre de compétences robuste aligné sur SFIA

Par Andy Choquette 
Publié le: 1 mars 2023
TEMPS DE LECTURE: 2 minutes
L’élément de base essentiel pour une planification efficace de la main-d’œuvre est une compréhension globale des compétences d’une organisation et des compétences dont elle a besoin.

Au milieu du rythme rapide de l’ère de l’information, il est essentiel de savoir de quoi le personnel est capable – ou où il existe des lacunes en matière de compétences numériques et TIC – pour assurer un succès continu. 

Heureusement, une grande partie du travail acharné a déjà été effectuée par le cadre de compétences reconnu par l’industrie pour la Fondation de l’ère de l’information (SFIA), qui produit le cadre mondial des compétences et des compétences requis par les professionnels des affaires et de la technologie à tous les niveaux de responsabilité.

Qu’est-ce que le Cadre des compétences pour l’ère de l’information (SFIA) ?

Pourquoi votre organisation devrait-elle cartographier les rôles par rapport au cadre SFIA ?

La cartographie des rôles et des compétences de votre organisation par rapport à la SFIA est la clé pour comprendre, soutenir et développer une main-d’œuvre à l’épreuve du temps. Une tâche ardue pour certains peut-être, mais qui garantira que votre entreprise a les capacités nécessaires pour atteindre ses objectifs, et voici pourquoi :

  1. Définir les exigences pour chaque rôle dans votre organisation par niveau SFIA garantit que vous maintenez une mesure cohérente des aptitudes et des compétences professionnelles au sein de votre main-d’œuvre, alignée sur les normes mondiales.
  2. Comprendre où se trouvent les véritables lacunes en matière de compétences permettra à votre organisation d’adopter une approche ciblée pour les combler, soit par le biais de programmes d’éducation et de formation, soit par des embauches externes.
  3. L’utilisation de ces lacunes pour éclairer les plans de croissance ciblés des employés offrira des voies d’apprentissage et de perfectionnement plus claires qui sont bénéfiques à la fois pour le personnel et l’organisation.
  4. Donner aux équipes rh des descriptions de rôle et des exigences de compétences précises et complètes garantira que les bonnes personnes - avec les bonnes compétences - sont trouvées lors de la mise sur le marché pour une nouvelle embauche.
  5. La planification future de l’effectif sera mieux informée grâce à une compréhension précise des compétences de votre personnel existant et des compétences dont il a besoin pour stimuler la transformation numérique.

WithYouWithMe est un partenaire accrédité mondial SFIA
En savoir plus sur le cadre sfia →

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Une fois le cadre en place, les organisations peuvent utiliser SFIA comme source unique de vérité pour les aptitudes et les compétences dans tous les rôles numériques et la base agile sur laquelle des programmes de formation efficaces peuvent être conçus et mis en œuvre.

Grâce à notre partenariat avec SFIA, WYWM dispose de plusieurs experts qui peuvent guider votre organisation dans la création de ce cadre, la validation des compétences du personnel, l’identification de leur potentiel et leur formation pour l’avenir. Mieux vaut commencer aujourd’hui.

Contactez-nous pour savoir comment l’ensemble de votre entreprise pourrait bénéficier de la création d’un cadre de compétences ou de l’alignement de votre cadre existant avec SFIA.

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