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La lutte future et la nécessité pour les militaires de construire leurs armées numériques

Par le général Sir James Everard KCB CBE 
Publié: 24 mars 2022
TEMPS DE LECTURE: 3 minutes
J’ai digéré les réponses à mon article sur les natifs numériques. Le déficit de compétences et la façon de le combler sont clairement un défi mondial, avec des organisations, grandes et petites, repensant leurs stratégies de talents. La grande leçon ? Garder un esprit ouvert signifie non seulement envisager des approches alternatives larges, mais aussi envisager la possibilité que des choses apparemment contradictoires puissent être vraies simultanément. Par exemple, nous pouvons être à la fois forts et faibles en matière de recrutement, et il semble y avoir un large consensus sur le fait que nous devons de toute urgence repenser la façon dont nous envisageons les bassins de talents.

Garder un esprit ouvert signifie non seulement envisager des approches alternatives larges, mais aussi envisager la possibilité que des choses apparemment contradictoires puissent être vraies simultanément. Par exemple, nous pouvons être à la fois forts et faibles en matière de recrutement, et il semble y avoir un large consensus sur le fait que nous devons de toute urgence repenser la façon dont nous envisageons les bassins de talents.

Ce qui m’intéresse, c’est le manque de compétences à la Défense et, en réponse à certains des points soulevés, j’aimerais aborder deux sujets interreliés : la lutte future et la nécessité pour les militaires de bâtir leurs armées numériques.

Nous apprenons à nous battre différemment. Oui, nous avons encore besoin d’hommes et de femmes pour se rapprocher de l’ennemi et l’engager, mais à un niveau plus élevé, l’OTAN s’efforce de mettre en place un système unique, échelonné, multinational et interconnecté de dissuasion et de défense pour contester la Russie dans tous les domaines et tous les espaces géographiques.

À quoi cela ressemble-t-il? C’est multidomaine. Il embrasse le commandement et le contrôle modernes et non traditionnels. Il exploite les capacités de tir interarmées à l’échelle opérationnelle et stratégique. Il se tourne vers des forces distribuées, des unités plus petites avec un calcul avancé, une mise en réseau et une puissance de feu, dispersées sur les champs de bataille pour offrir une plus grande capacité de survie et d’autonomie dans le cadre d’un combat multi-domaines. Il cherche à maximiser la valeur des technologies émergentes et perturbatrices, y compris les cyberopérations. Il reconnaît l’importance de la résilience (y compris la cyberdéfense) au pays.

En fin de compte? Les affaires militaires évoluent rapidement. La lutte sera toujours difficile, mais en ce qui concerne notre préparation future, nous devons construire nos armées - et cela inclut nos armées numériques parce que la technologie et les environnements numériques perturbent les modes de fonctionnement établis.

Et alors que nous nous efforçons de trouver, d’attirer et de retenir les compétences numériques, cela nous oblige à examiner nos talents établis existants et nos bassins de talents inexploités, tels que ceux qui servent actuellement dans les forces ou les réserves, ainsi que les anciens combattants - pour trouver des occasions de se perfectionner rapidement et de développer les talents dont ils ont besoin.

Il est étonnant de voir jusqu’où quelqu’un peut venir avec 140 heures de formation à rythme libre, apprendre suffisamment pour combler une lacune numérique critique - puis devenir plus fort au fil du temps.

Par exemple, la cybersécurité est une compétence. C’est quelque chose qui peut être appris avec un cours de formation définie. Il n’exige pas de diplôme en informatique, mais dans le cas de la Défense, ce qu’il faut, c’est une compréhension du paysage de la défense et des autorisations de sécurité nécessaires – alors tournez-vous vers ceux que vous avez.

En offrant aux soldats des tests d’aptitude, de la cartographie des compétences et du perfectionnement des compétences, la Défense peut combler ses propres pénuries de compétences numériques de l’intérieur, afin de s’assurer que le besoin critique de moderniser les opérations ne stagne pas. Il s’agit d’une prémisse clé du flexible establishment trial (FET) de l’armée australienne. Maintenant dans sa deuxième année, le FET aide l’armée australienne à se réengager à temps partiel et à libérer des soldats, leur permettant de redonner leurs compétences durement acquises à l’armée en améliorant leurs compétences dans les carrières numériques.

Soit dit en passant, la Défense doit également se moderniser et se transformer numériquement – nous le savons tous. Ce que nous savons également, c’est que les militaires ont du mal à concurrencer les entreprises commerciales et technologiques pour attirer des natifs du numérique qui sont hautement qualifiés et technophiles. Et au fur et à mesure que nous progressons, les natifs du numérique qui n’ont peut-être pas envisagé auparavant de servir leur pays au sens traditionnel, mais qui apprécieraient la capacité de servir, peuvent commencer à le faire.

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