Cómo cambian las cosas. El Concepto Estratégico de la OTAN es un documento clave para la Alianza. Reafirma los valores y propósitos de la OTAN y proporciona una evaluación colectiva del entorno de seguridad. También impulsa la adaptación estratégica de la OTAN y orienta su futuro desarrollo político y militar. En el Concepto Estratégico de 2010 asumimos que Rusia sería un socio estratégico, y que la Alianza tendría entre 18 y 24 meses de tiempo de alerta para un ataque convencional. La anexión rusa de Crimea en 2014 fue una llamada de atención. Los aliados se dieron cuenta de que los escenarios de ataque estaban más cerca de las 24 horas que de los 24 meses. Aceptaron que Rusia no era un socio, sino un competidor estratégico y una clara amenaza. La OTAN se adaptó lentamente, con una serie de medidas para modernizar, tranquilizar y volver a centrar la Alianza en los retos de la Defensa Colectiva. Ucrania constituye una segunda llamada de atención, un recordatorio de que no hay lugar para la complacencia política ("la maldición de nuestras fuerzas y la asesina de nuestros hombres", en palabras del MG Francis Tuker, Comandante de la 4ª División India 1941-44) a la hora de implementar nuestra respuesta.
¿Qué respuesta? Los dirigentes de la OTAN ya han aprobado un nuevo Concepto único a escala estratégica para la Disuasión y Defensa del Área Euroatlántica. Se basa en una idea muy simple: si quieres disuadir, debes demostrar una capacidad inequívoca para defender, y la defensa se basa en el control simultáneo de múltiples áreas geográficas y múltiples dominios bélicos.
Este planteamiento se está reforzando con una serie de planes que dan vida a estas ideas y que se están poniendo a prueba, para ser adoptados en su totalidad (así lo sugiero) como parte de un Concepto Estratégico actualizado en la Cumbre de la OTAN del próximo mes de junio.
La OTAN también está desarrollando sus ideas sobre las Operaciones Multidominio (MDO). Para los interesados en este trabajo, merece la pena leer la Nota Conceptual Conjunta (JCN) 1/20 del Reino Unido, Integración Multidominio (MDI). Las MDO-MDI no son sólo conceptos defensivos -aunque obligar al enemigo a defender todos los dominios todo el tiempo y desde todas las direcciones le impondrá múltiples dilemas y le abrirá vulnerabilidades- sino igualmente aplicables en operaciones ofensivas (y en la lucha por la influencia).
Seguimos necesitando hombres y mujeres con espíritu combativo para acercarse al enemigo y enfrentarse a él, y para mantener el terreno, incluidas (lección reaprendida de Ucrania) las zonas urbanas, pero el ritmo de los avances tecnológicos sigue siendo el principal motor del cambio.
Como afirma el JCN, las nuevas tecnologías que combinan potencia de procesamiento, conectividad, automatización, computación cuántica, aprendizaje automático e inteligencia artificial permitirán no sólo una nueva generación de sistemas de armas, sino nuevas formas en la guerra.
Cierto, pero sólo si se cuenta con los nativos digitales -los integradores digitales- para que todo esto funcione.
Esto exige un sistema de gestión del talento del siglo XXI que funcione hoy. A juzgar por las respuestas a mis artículos anteriores, nadie cree que hayamos resuelto este problema ni que hayamos trabajado lo suficiente para descubrir el potencial oculto a fin de resolver el reto actual en materia de personal (enmarcado por el carácter cambiante de los conflictos en la era de la información, la feroz competencia por el talento y la inflación de los costes de mano de obra, que sigue superando los recursos previstos).
Y, sin embargo, sabemos que muchas empresas fracasan, no porque hagan algo mal, sino porque siguen haciendo lo que solía ser lo correcto durante demasiado tiempo, cayendo víctimas de la rigidez de su modelo de negocio.
Hoy es el mañana que nos preocupaba ayer. Ucrania acelerará sin duda nuestro proceso de adaptación y reforma, nuestra voluntad de invertir para hacer frente a las carencias de capacidades conocidas y de probar nuevos enfoques. Los aliados admiraban el rigor intelectual en el que se basaban el Concepto Operativo Integrado del Reino Unido, el Documento de Mando de la Defensa y (en el caso del Ejército) el Documento del Futuro Soldado, pero puede que haya que revisar los plazos de entrega. La configuración para operar por debajo del umbral del conflicto militar y la adopción de una política de preparación gradual para la guerra parecen ahora poco sólidas, al igual que una reducción de los niveles de potencia de combate británica comprometida con la OTAN.
La apuesta por las nuevas tecnologías es claramente acertada, pero todos hemos aprendido a temer la promesa del atasco del mañana. Estamos aprendiendo mucho sobre los efectos niveladores de las capacidades comerciales disponibles en el mercado (COTS), y éstas pueden ofrecer una solución puente.
Los aliados quieren (aún más ahora) una línea clara entre la amenaza rusa y la respuesta de defensa. Necesitamos (por ejemplo) examinar los índices de consumo de munición, los combates en zonas urbanas y tenemos que encontrar personas que nos permitan aprovechar y explotar el poder de la tecnología.
Esto requerirá curiosidad y creatividad para encontrar una solución buscando en nuestras reservas de talento existentes y sin explotar. Esto incluye la búsqueda de nativos digitales y la mejora de las cualificaciones de los que actualmente prestan servicio en las fuerzas armadas y las reservas, nuestros veteranos y nuestros cónyuges militares. También requiere que llenemos el vacío que queda en las reservas de talento sin explotar: los neurodivergentes, los ancianos, los desempleados y los subempleados, muchos de los cuales tienen talentos ocultos.
Gracias al trabajo que realizamos en WithYouWithMe, creo que estamos avanzando a buen ritmo en sectores de la defensa del Reino Unido. Pero, al final, una solución requiere un cambio fundamental de mentalidad, y ese cambio debe producirse hoy.
Obtenga más información sobre cómo puede buscar, contratar y desplegar nuevos talentos diversos en su organización o encontrar talentos desaprovechados en su plantilla actual. Explore Descubra su potencial.
