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Sally Walker

Sally Walker a terminé une carrière de 25 ans dans le secteur de la sécurité nationale en tant que directrice cybernétique à l’agence de renseignement britannique GCHQ, dirigeant le Programme national de cybersécurité offensive et dirigeant la mise en place de la National Cyber Force.
Sally Walker profil découpe-out
Sally a terminé une longue carrière au GCHQ en tant que directrice cybernétique. Tout au long de sa carrière, elle a soutenu les opérations militaires et la gestion de crise, y compris la mise en place d’opérations de cybersécurité pour les Jeux olympiques de Londres. Ses dernières années à ce poste ont été consacrées à la création de la National Cyber Force, un partenariat conjoint entre le GCHQ et le ministère de la Défense du Royaume-Uni, travaillant aux côtés d’un éventail de partenaires, y compris le Us Cyber Command et le National Cyber Security Centre. Boris Johnson a déclaré l’année dernière que la National Cyber Force transformerait les cybercapacités du Royaume-Uni pour perturber les adversaires et assurer la sécurité du Royaume-Uni.

Sally a également été la championne de la diversité du GCHQ pendant plus d’une décennie et a introduit de nombreux programmes pionniers pour développer des talents inexploités, et elle offre actuellement des femmes dans des programmes de leadership et d’autres développements de leadership pour une gamme de clients du FTSE 100.

Sally dirige maintenant Human Digital Thinking où elle se concentre sur l’impact du Big Data et de l’IA sur la prise de décision humaine. Elle est également présidente du conseil d’administration du gouvernement local britannique et travaille avec un portefeuille de clients de tous les secteurs de la société.

Sally a récemment rejoint le conseil d’administration de WithYouWithMe en tant qu’administratrice non exécutive et continue de soutenir l’entreprise alors que nous transformons le paysage du recrutement et de la rétention cybernétiques en libérant le plein potentiel des individus et en construisant une cyber-force évolutive, volontaire et combattante pour l’ère numérique.
Guillemets verts

La main-d’œuvre cybernétique est en train de changer. Il est plus diversifié, à la fois en termes de société qu’il représente, mais surtout en termes de diversité cognitive. Différentes personnes pensent différemment sur les problèmes modernes, la complexité du monde dans lequel nous vivons.

Couverture du cyber-rapport sally Walker

De la cyber-force nationale à la cyber-compétence nationale

Avant-propos de Sally Walker, ancienne directrice de la cybersécurité, GCHQ et conseillère stratégique, WithYouWithMe
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Couverture médiatique

Sally Walker - L’article en mandarin

Le mandarin

L’ancien chef des cyberops lance une offensive sur le biais de recrutement technologique

« Il existe une gamme de façons de faciliter une résolution de problèmes plus stratégique, en commençant par l’équipe. Le plus large éventail possible d’expériences vécues pour informer toute nouvelle situation; la divergence maximale des cerveaux individuels entraînés à penser différemment.
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Renseignement au Royaume-Uni - image de carte

Radio ABC

Nous avons besoin d’une nouvelle cyberarme couvrant la défense, l’industrie, le renseignement et le milieu universitaire

« L’industrie de la cybersécurité – malgré toutes ses forces – est devenue assez exclusive – elle parle un langage de la technologie, elle parle un langage de l’informatique, et pourtant tous ces problèmes atterrissent dans le monde réel quelque part. »
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Transformer d’anciens militaires en image de carte d’article cyber-professionnels

L’Australien

Nécessité d’une force de cyberdéfense au-delà de l’armée et de la marine

« L’Australie doit établir une cyber-force nationale, au-delà de l’armée, de l’armée de l’air et de la marine, et mobiliser de nouvelles main-d’œuvre civiles pour lutter contre les menaces mondiales croissantes et renforcer les cyberdéfenses. »
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Yahoo Finance - Article de Sally Walker

Yahoo Finance

« Je viens de l’appeler par sa lettre de code »: Sally Walker, chef de l’espionnage britannique sur son premier patron

« Dans le monde de l’emploi, il y a une communauté à la recherche de personnes ayant des compétences en codage - ce qui nous manque - alors qu’il est nécessaire que tout le monde pense différemment au marché des emplois et des compétences de l’avenir. WYWM aide à relever ces deux défis.
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Article de la BBC - Cyber espion - Sally Walker

LA BBC

Cyber espion: Garder les secrets de ma famille « a eu un coût »

« Il s’agissait d’encourager les talents et de trouver les gens qui ne savent pas à quel point ils sont bons et de leur donner des limites sûres pour opérer. »
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Article du magazine HR - Programme de compétences numériques

Magazine RH

Programme de compétences numériques pour les anciens combattants soutenu par Capita et Fujitsu

« Les chefs d’entreprise doivent remettre en question la méthode traditionnelle de recrutement et de gestion de la main-d’œuvre pour combler le déficit de compétences technologiques du Royaume-Uni. Sans la capacité de se recentrer, les organisations ne feront qu’accroître leur déficit de compétences techniques et les personnes sous-représentées continueront d’être laissées pour compte.
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Article de FE News - Combler le fossé des compétences numériques

Nouvelles de FE

Les principales entreprises britanniques signent leur engagement à embaucher des vétérans militaires dans le but de combler les lacunes en matière de compétences numériques

« La configuration actuelle réduit les candidats à deux pages de A4, nous l’appelons un CV. Je ne crois pas qu’il s’agit d’une représentation juste ou exacte du talent qui existe au sein de la communauté des anciens combattants malgré leur potentiel latent considérable.
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Article sur la gestion des personnes - Formation obligatoire sur les entrevues

Gestion des personnes

Moins d’un tiers des employeurs ont rendu obligatoire la formation d’entrevue autour de l’inclusion

« Le potentiel d’une personne est bien plus que son expérience ou l’opportunité qui lui a déjà été offerte - mais c’est le seul objectif du modèle de recrutement basé sur un CV. »
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La main-d’œuvre des vétérans est une centrale de compétences et d’image de carte potentielle

l’âge de l’entreprise

La main-d’œuvre des anciens combattants est une puissance de compétences et de potentiel inexploités

« Le nombre de compétences acquises tout au long d’une carrière militaire est considérable : leadership, communications efficaces, résilience, expérience financière et plus encore – mais sans la capacité de rédiger un CV en fonction des préférences ou des préjugés d’un secteur donné, elles sont extraites du processus. »
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Entrevues en baladodiffusion

Dans la zone grise podcast - Sally Walker

Dans la zone grise

Cyber Power (Partie II) - Piratage ISIS

« Nous nous sommes toujours battus pour ce qui compte et ce qui compte, c’est la liberté de la presse, notre confiance dans les forces de l’ordre et notre capacité à utiliser la technologie la plus sophistiquée à la fine pointe de notre prospérité économique. Ce sont les choses qui comptent, mais si elles comptent pour nous, nous devons les défendre, et nous ne pouvons pas les défendre en envoyant des garçons et des filles se battre sur des champs de bataille lointains (nous pourrions avoir à le faire aussi à un moment lointain dans le futur qui sait) mais cela ne peut pas être notre hypothèse - que nous tolérerons le mal jusqu’au point où il devient la justification d’un conflit.
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Leadership Confessions podcast - Sally Walker

Leadership Confessions

Sur la pensée numérique humaine

« Le leadership dans la façon de penser numérique humaine de faire les choses, j’aime toujours inverser la pyramide. Si vous regardez le leadership comme une pyramide où vous vous asseyez au sommet de ceux dont vous avez besoin depuis que j’ai approché le leadership est un système les défis auxquels vous faites face les problèmes auxquels vous faites face notre système probablement presque rien qui se présente à vous est unique, donc que vous obtenez plus de responsabilité, vous avez besoin de plus d’aide pas moins vous avez besoin d’un meilleur réseau pas un plus petit, vous avez besoin de conseils plus sages le plus grand défi à la fois personnellement et professionnellement assimilait le leadership à.
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Entrevues et événements vidéo

Briser le code - ABC - Sally Walker vidéo

ABC

Comment la cyber-armée secrète de l’Australie lutte contre les réseaux criminels mondiaux

Les espions australiens sont à l’offensive contre les réseaux de cybercriminels et les acteurs étrangers qui cherchent à perturber les démocraties. L’ancienne directrice britannique de la cybersécurité pour le GCHQ, Sally Walker, a rejoint « Breaking the Code » d’ABC pour déballer le rôle crucial de la neurodiversité dans la création d’équipes de cybersécurité puissantes.
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Cyber & Défense - CogX - Vidéo de Sally Walker

CogX

Cyber et défense : se préparer à un futur champ de bataille

« Les conseils d’administration doivent devancer la menace - les PDG ne peuvent pas déléguer la cybersécurité à leurs services informatiques et à leurs RSSI et dire « c’est à vous de gérer la menace technologique », ils doivent comprendre que les ransomwares montrent leur risque de réputation et leur risque opérationnel s’ils ne comprennent pas leurs plates-formes, l’emplacement de leurs données, leurs exigences de continuité des activités. »
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Cyber Innovation Den - TechUK - Sally Walker vidéo

TechUK

Événement phare : Cyber Innovation Den - Séance d’ouverture

Lors de la création de la National Cyber Force du Royaume-Uni, Walker et son équipe ont mobilisé une pensée innovante et des actions innovantes à partir de diverses sources d’expertise; et construit une équipe diversifiée et différente, au-delà des frontières organisationnelles - le tout avec l’accent cristallin sur la mission en cours et une croyance dans la construction d’un monde meilleur pour l’avenir. Et la même approche est nécessaire pour générer une cyber-compétence nationale.
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Cyberguerre - Sky News - Vidéo de Sally Walker

Sky Nouvelles

Big Ideas Live: Cyberwarfare: Comment la technologie change le champ de bataille

« Le leadership dans la façon de penser numérique humaine de faire les choses, j’aime toujours inverser la pyramide. Si vous regardez le leadership comme une pyramide où vous vous asseyez au sommet de ceux dont vous avez besoin depuis que j’ai approché le leadership est un système les défis auxquels vous faites face les problèmes auxquels vous faites face notre système probablement presque rien qui se présente à vous est unique, donc que vous obtenez plus de responsabilité, vous avez besoin de plus d’aide pas moins vous avez besoin d’un meilleur réseau pas un plus petit, vous avez besoin de conseils plus sages le plus grand défi à la fois personnellement et professionnellement assimilait le leadership à.
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