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Test de personnalité DISC

Identifier les forces et comprendre les motivations

S’appuyant sur l’auto-évaluation DISC existante, le système de profil DISC étendu de WithYouWithMe mesure le style de comportement préféré d’une personne sur le lieu de travail et identifie les forces, les facteurs de motivation et la façon dont elle préfère interagir avec les autres. L’évaluation révèle également la probabilité qu’une personne s’assimile culturellement à un nouveau rôle ou à une nouvelle équipe et met en évidence sa tendance naturelle au leadership.

Qu’est-ce que le test de personnalité DISC ?

Le modèle DISC est un outil d’évaluation comportementale basé sur les idées du psychologue William Moulton Marston et sa théorie des réponses émotionnelles de 1928 qui s’est centrée sur quatre traits de personnalité principaux. Dans les itérations modernes du test DISC, ces traits sont décrits comme la dominance, l’influence, la stabilité et la conscience ou la conformité.

L’évaluation mesure le classement d’une personne dans ces quatre principaux types de personnalité, dont aucun n’est considéré comme intrinsèquement positif ou négatif. La mesure dans laquelle un individu présente ces traits témoigne de ses forces et de ses motivations intérieures, des informations essentielles pour les organisations qui cherchent à construire une main-d’œuvre engagée et très performante.
Image d’en-tête DISC D
Dominance
Les personnalités D ont tendance à graviter vers des positions d’autorité. Ils peuvent être d’excellentes sources de motivation en milieu de travail, en établissant un rythme agressif pour obtenir des résultats aussi rapidement et efficacement que possible. Ils peuvent être implacablement compétitifs avec eux-mêmes et les autres et préfèrent être la personne qui prend les décisions.
Conformité
Les personnalités C sont très objectives, ce qui les rend équitables lors de l’évaluation des différences d’opinion. Seuls les faits et la façon dont ils se rapportent au plan ou au projet sont importants pour eux, ce qui signifie qu’ils sont bons pour élaborer des stratégies et exécuter des tâches. Les personnalités C ne prennent pas naturellement les devants, mais peuvent donner l’exemple grâce à leur engagement à fournir un travail de haute qualité.
Image d’en-tête DISC-I
L’influence
Les personnalités aiment être le centre d’attention et sont généralement sociales et bavardes. Ils aiment faire un remue-méninges et parler d’idées, mais sont rarement les exécuteurs testamentaires du groupe. Reconnaître cela et les personnalités I environnantes avec des équipes analytiques et axées sur les détails est souvent très efficace et les empêche de rebondir d’un projet à l’autre.
Roue DISC
L’influence
Les personnalités aiment être le centre d’attention et sont généralement sociales et bavardes. Ils aiment faire un remue-méninges et parler d’idées, mais sont rarement les exécuteurs testamentaires du groupe. Reconnaître cela et les personnalités I environnantes avec des équipes analytiques et axées sur les détails est souvent très efficace et les empêche de rebondir d’un projet à l’autre.
Image d’en-tête DISC-S
Stabilité
Les personnalités S sont enclines à écouter et à encourager les gens qui les entourent. Ils entretiennent des relations étroites, apprécient la structure et la routine et évitent les changements rapides et les environnements au rythme rapide. Les personnalités S sont moins susceptibles de chercher des postes de direction, mais lorsqu’elles sont placées dans une position d’autorité, elles travailleront dur pour refléter leur propre harmonie et équilibre innés.
Image d’en-tête DISC-C
Conformité
Les personnalités C sont très objectives, ce qui les rend équitables lors de l’évaluation des différences d’opinion. Seuls les faits et la façon dont ils se rapportent au plan ou au projet sont importants pour eux, ce qui signifie qu’ils sont bons pour élaborer des stratégies et exécuter des tâches. Les personnalités C ne prennent pas naturellement les devants, mais peuvent donner l’exemple grâce à leur engagement à fournir un travail de haute qualité.

Informations clés sur l’évaluation DISC

Le potentiel révèle le profil de personnalité DISC d’un individu et l’associe à des rôles et des niveaux spécifiques dans une organisation en fonction de ses comportements attendus et des exigences du rôle.
Icône d’astérisque - vert

Aligner les leaders sur les styles de personnalité de leur équipe

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Permettre des relations de travail efficientes et efficaces

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Mieux comprendre l’adéquation à des rôles spécifiques

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Découvrir les forces internes et les facteurs de motivation pour les individus

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Améliorer la conscience de soi des personnes et des gestionnaires

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Créer un environnement de travail harmonieux

Comprendre les profils de personnalité au sein de votre organisation

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