WYWM Logo

Bâtir une stratégie de mobilité des talents réussie

Assemblez votre marché de talents interne

Permettre aux talents de faire des mouvements de carrière dans votre organisation avec facilité stimule l’engagement des employés et garantit que les compétences sont déployées là où elles sont le plus nécessaires.
Demandez-nous comment
Bannière de mobilité des talents
Nous aidons les organisations à créer des programmes de mobilité des talents percutants étayés par des données.

Qu’est-ce que la mobilité des talents ?

La mobilité des talents est le mouvement stratégique des talents entre les rôles au sein d’une organisation pour tirer pleinement parti du potentiel individuel, répondre aux besoins de l’entreprise, combler les lacunes en matière de compétences et favoriser le développement professionnel - tout en conservant des connaissances organisationnelles essentielles. Il s’agit de s’assurer que votre entreprise peut appliquer des personnes ayant les bonnes compétences, au bon endroit, au bon moment.

Pour les employés, les programmes internes de mobilité des talents offrent l’accès à un large éventail de cheminements de carrière et la possibilité de développer un ensemble de compétences polyvalentes au sein d’une seule organisation. La capacité de s’adapter à différents rôles et responsabilités rend également les employés plus résilients aux changements technologiques.
Graphique de mobilité des talents

Pourquoi les RH devraient-elles donner la priorité à la mobilité des talents ?

Icône de l’écart de talents
60%
des organisations mondiales sont confrontées à des lacunes en matière de compétences et ont du mal à attirer des talents. 1
Icône de mobilité interne
19%
il est plus probable que les gens resteront dans une entreprise s’ils ont effectué un déménagement interne dans les deux ans. 2
Pas d’icône de croissance
80%
des travailleurs ne c pensent pas que leur employeur actuel offre des possibilités de croissance. 3
Icône 8 en 10
8sur10
les gens disent que l’apprentissage ajoute un but à leur travail. 4
Références : 1Forum économique mondial | 2Graphique économique LinkedIn | 3Monster.com | 4LinkedIn

Comment Potential renforce-t-il votre stratégie de mobilité interne ?

À l’aide de notre algorithme d’évaluation exclusif, Potential associe les employés existants à des rôles ouverts dans une organisation en fonction d’informations basées sur des données sur leurs capacités actuelles et leur capacité à acquérir des compétences techniques spécifiques et recherchées.

Potential identifie également les traits de personnalité, les caractéristiques et les compétences générales qui informent le style de travail et l’adéquation culturelle, permettant aux organisations de créer une stratégie de mobilité des talents qui aligne les individus sur les rôles, les équipes et les parcours de développement de carrière les mieux adaptés à eux.
Pourquoi le graphique de la carte des compétences
Graphique de la matrice des compétences

SFIA : Un cadre de compétences de meilleures pratiques pour votre programme de mobilité des talents

Pour favoriser une gestion et une mobilité efficaces des talents, les organisations doivent d’abord adopter un cadre de compétences à l’échelle de l’organisation afin de déterminer les exigences de compétences de base pour les rôles et d’identifier les domaines où les talents existants ne sont pas utilisés à leur plein potentiel.

Potential le fait en utilisant le Cadre des compétences pour l’ère de l’information (SFIA), le cadre mondial reconnu par l’industrie pour identifier les compétences à l’ère de la technologie. La mise en correspondance des compétences de vos personnes avec la SFIA rationalise le processus de mobilité en offrant une vue claire des compétences d’une personne et des compétences dont elle a besoin pour passer à un nouveau rôle.

Les avantages de la mobilité des talents :

Icône des objectifs stratégiques
Harmoniser les cheminements de carrière avec les objectifs de l’entreprise
Icône de leadership
Développer le talent pour des rôles de leadership
Icône de talent interne
Soutenir les RH pour combler les lacunes en matière de compétences avec des talents internes
Icône du processus d’embauche axé sur les compétences
Stimuler l’engagement et la rétention
Icône Résoudre les lacunes en matière de compétences
Accédez aux bonnes compétences au bon moment
Icône du bassin de talents internes
Puisez dans votre bassin de talents internes

Vous voulez favoriser une mobilité efficace des talents au sein de votre main-d’œuvre ?

En utilisant notre plateforme Potential , nous pouvons vous aider à développer une stratégie pour mobiliser et retenir les meilleurs talents.

Parlons-en