Boostez votre stratégie de rétention des employés

Gardez les meilleurs talents à l’interne

Donner la priorité à la rétention des talents vous permet de réduire le roulement du personnel, de retenir les employés très performants et de garder votre main-d’œuvre très engagée.

Demandez-nous comment

Le potentiel garantit que les organisations retiennent les meilleurs employés en les motivant à se développer continuellement dans la direction dont une entreprise a besoin.

Qu’est-ce que la rétention des employés ?

La rétention des employés fait référence à la capacité d’une organisation à maintenir une main-d’œuvre engagée, stable et productive au fil du temps. La rétention des employés comporte une série d’avantages - une cohérence dans la culture d’entreprise, une dynamique d’équipe plus forte, des économies sur les coûts d’embauche et un impact favorable sur la réputation - qui sont tous très précieux dans un marché de talents concurrentiel.

Les organisations utilisent une gamme de stratégies différentes pour améliorer la rétention, y compris la création d’opportunités de développement professionnel, l’offre d’équilibre travail-vie personnelle, l’amélioration des environnements de travail, la réduction de l’épuisement professionnel des employés et l’augmentation du sentiment d’appartenance des gens afin qu’ils grandissent et se développent au sein d’une organisation tout au long de leur carrière.

Pourquoi avez-vous besoin d’une stratégie efficace de maintien en poste des employés ?

33%

de leur salaire annuel est le coût moyen de départ de l’employé. 1

90%

des gestionnaires ont eu de la difficulté à trouver des talents qualifiés au cours de la dernière année. 2

21%

une plus grande rentabilité est obtenue grâce à un engagement élevé des employés. 3

42jours

est le temps moyen qu’il faut pour pourvoir un poste vacant. 4

Références : 1Nouvelles sur les avantages | 2Robert Half | 3Gallup | 4Réalisable

Comment Potential aide-t-il à réduire le roulement du personnel ?

Parcours de perfectionnement professionnel personnalisés

Les informations exploitables et personnalisées capturées par Potential maintiennent l’engagement des employés en les motivant à tirer continuellement parti des opportunités de croissance et à poursuivre des voies de perfectionnement des compétences qui correspondent à leurs forces individuelles et à leurs besoins commerciaux.

Guider les gens à se lancer dans des programmes de formation et de perfectionnement où ils sont susceptibles d’exceller aide les employés à se sentir plus satisfaits et réduit le risque de perdre les meilleurs talents, tout en veillant à ce que les employeurs développent les compétences dont ils ont besoin.

Pourquoi le graphique de la carte des compétences

Graphique d’informations exploitables sur la main-d’œuvre

Mobilité interne des talents

L’utilisation d’organisations potentielles peut cultiver une culture de travail d’apprentissage continu qui encourage les employés à explorer leur capacité à acquérir de nouvelles compétences dans d’autres domaines de l’entreprise. En communiquant des voies claires pour effectuer des mouvements horizontaux ou verticaux entre les équipes ou les fonctions commerciales, Potential aide les employés à voir les possibilités de carrière à long terme et les nouveaux défis qui gardent leur travail intéressant.