Une fois que vous avez un cadre de compétences, comment pouvez-vous l’utiliser pour prendre des décisions significatives en matière de main-d’œuvre?
Cette séance explorera comment les organisations peuvent transformer les données sur les compétences en informations exploitables qui soutiennent le développement des talents, la planification de la main-d’œuvre et la croissance de l’entreprise en mesurant efficacement les compétences, en mettant en œuvre des stratégies pour trouver un alignement et en identifiant les forces cachées et les affinités en matière de compétences.