En collaboration avec WithYouWithMe (WYWM), une entreprise technologique à impact social, Leonardo a lancé le programme pour ouvrir des voies aux employés afin d’explorer de nouveaux rôles au sein de l’entreprise. Les tests d’aptitude et les évaluations psychométriques de WYWM sont utilisés pour identifier les forces naturelles des employés, y compris leur affinité pour l’acquisition de nouvelles compétences en dehors de leur cheminement de carrière ou de leur expérience existante. Les tests, qui durent environ une heure, ne nécessitent aucune expérience préalable et sont conçus pour être accessibles à toute personne ayant une formation de niveau GCSE ou plus. Ils se concentrent sur l’identification des forces naturelles et du potentiel d’apprentissage, ce qui les rend adaptés aux personnes de tous les horizons et sont conçus pour évaluer les capacités cognitives, la capacité de résolution de problèmes et le potentiel d’adaptation et d’excellence dans un certain nombre de carrières numériques. En alignant ces évaluations sur les capacités d’apprentissage des employés, le programme permet à ceux qui démontrent un potentiel de réussite en génie d’accéder à la formation et aux possibilités nécessaires pour s’épanouir dans le domaine.
Le projet pilote a été réalisé avec l’équipe des opérations à Luton, offrant aux personnes ayant de solides aptitudes pour les rôles numériques la possibilité de suivre un détachement d’ingénieurs d’un an. En cas de succès, ce détachement pourrait mener à des postes permanents au sein des départements d’ingénierie des logiciels et des micrologiciels de Leonardo. Les tests d’aptitude et psychométriques sont particulièrement utiles dans ce contexte, car ils permettent une approche plus objective et inclusive de la sélection des candidats, en mettant l’accent sur le potentiel plutôt que sur l’expérience ou les qualifications antérieures. Cette approche élimine les obstacles pour les employés qui n’ont peut-être pas eu accès à l’éducation numérique traditionnelle, mais qui démontrent un fort désir et une capacité à développer de nouvelles compétences.
Les évaluations initiales ont été suivies d’entrevues sur l’adéquation culturelle, où la résilience, l’ambition et la personnalité sont prioritaires par rapport aux qualifications techniques traditionnelles, créant ainsi un processus de sélection inclusif et solidaire.
Trois personnes, Patrick Duggan, Ricken Patel et Jason Short, ont réussi l’entrevue et ont commencé leur formation en génie logiciel et micrologiciel. Avec des plans pour étendre le programme pour atteindre plus d’employés dans différents départements dans un avenir proche.
Nerys Thomas ajoute : « Ce modèle de mobilité interne évolutif améliore non seulement les perspectives de carrière des employés, mais renforce également le bassin de talents diversifiés de l’entreprise, en favorisant une main-d’œuvre qui reflète vraiment un large éventail d’horizons et de perspectives.
« Avec l’intention d’élargir le programme pour atteindre plus d’employés dans différents départements dans un avenir proche, nous redéfinissons la façon dont les opportunités de carrière sont créées, en éliminant les obstacles et en ouvrant la voie à un développement durable et à long terme des talents. »
Pour discuter avec l’un de nos membres de notre équipe de la façon dont nous pouvons vous aider à la mobilité sociale dans votre organisation, veuillez nous contacter.
