Développer une capacité logicielle agile grâce à l’embauche axée sur les compétences

Dans l’économie en évolution rapide d’aujourd’hui, rester compétitif exige deux capacités essentielles : l’adaptation agile et l’innovation stratégique. Mais ni l’un ni l’autre n’est possible sans un dénominateur commun : les compétences. Comme la monnaie, les compétences alimentent l’élan, façonnent la valeur organisationnelle et alimentent la prospérité à long terme.

À mesure que la technologie s’accélère, les rôles ne sont plus fixes, ils évoluent constamment vers des profils dynamiques et axés sur les compétences. Que vous embauchiez un développeur, un ingénieur ou un analyste de données, les talents dont vous avez besoin demain peuvent être très différents de ceux d’aujourd’hui. Les organisations qui s’appuient sur des méthodes d’embauche traditionnelles et des descriptions de poste statiques risquent de prendre du retard dans une économie axée sur les compétences.

Joignez-vous à nous pour découvrir comment des organisations comme Leonardo développent leurs capacités logicielles grâce à l’embauche basée sur les compétences, allant au-delà des titres de poste traditionnels pour libérer la valeur réelle cachée dans le potentiel de leurs équipes.

Pourquoi y participer?

• Adaptez-vous au changement : Découvrez comment le fait de vous concentrer sur les compétences, plutôt que sur les rôles traditionnels, vous aide à identifier les bons talents pour rester agile et compétitif dans le paysage technologique en évolution rapide d’aujourd’hui.
• Préparez votre main-d’œuvre dès aujourd’hui : Découvrez comment l’embauche axée sur les compétences dès maintenant vous permettra d’acquérir des talents possédant les bonnes capacités et de stimuler la croissance et la valeur à long terme pour l’avenir.
• Minimisez les risques et les coûts : Comprenez les risques de s’en tenir à des méthodes d’embauche obsolètes basées sur les CV et comment se concentrer sur les compétences vous aide à découvrir les talents cachés, à économiser du temps et des ressources tout en vous réservant à votre organisation.

Écoutez Lee Jacques, chef des logiciels chez un haut dirigeant de la défense, qui expliquera comment Leonardo UK a adapté sa stratégie d’embauche pour prioriser les compétences et les aptitudes, ce qui lui permet de constituer une équipe logicielle plus agile et plus performante. Conor McDonald, un fonctionnaire neurodiversifié de Liverpool, partagera son parcours personnel de perfectionnement en tant que développeur de logiciels chez Leonardo. Soulignant comment les tests d’aptitude de WYWM ont permis d’aligner ses compétences sur le développement de logiciels, lui donnant l’occasion de s’épanouir dans un nouveau cheminement de carrière.

Ne manquez pas cette occasion d’apprendre comment l’adoption d’une approche axée sur les compétences peut constituer des équipes agiles et performantes qui stimulent la croissance de votre organisation. Cet événement vous donnera les informations pratiques dont vous avez besoin pour préparer votre main-d’œuvre à l’avenir et vous assurer que vous êtes prêt à relever les défis de demain.

Une fois que vous avez un cadre de compétences, comment pouvez-vous l’utiliser pour prendre des décisions significatives en matière de main-d’œuvre? 

Cette séance explorera comment les organisations peuvent transformer les données sur les compétences en informations exploitables qui soutiennent le développement des talents, la planification de la main-d’œuvre et la croissance de l’entreprise en mesurant efficacement les compétences, en mettant en œuvre des stratégies pour trouver un alignement et en identifiant les forces cachées et les affinités en matière de compétences.

Cet événement est parfait pour :

• Les personnes qui ne savent pas par où commencer leur parcours de cartographie des compétences
• Les gestionnaires des RH et de l’équipe qui mettent actuellement en œuvre un cadre de compétences
• Organisations qui cherchent à améliorer / optimiser leur cadre de compétences actuel

La cartographie des compétences est l’un des outils les plus puissants que les responsables des RH et les gestionnaires d’équipe peuvent utiliser pour améliorer la planification de la main-d’œuvre, le développement des employés et la croissance globale de l’entreprise. Pourtant, de nombreuses organisations ont du mal à savoir par où commencer ou comment la mettre en œuvre efficacement.

Participez à notre webinaire pour apprendre tout ce dont vous avez besoin pour commencer votre parcours de cartographie des compétences.

Nos séances dirigées par des experts fourniront des stratégies concrètes pour vous aider à combler les lacunes en matière de compétences, à découvrir les talents cachés, à préparer votre main-d’œuvre pour l’avenir et à optimiser les décisions en matière de talents.

Cet événement est parfait pour :

• Les personnes qui ne savent pas par où commencer leur parcours de cartographie des compétences
• Les gestionnaires des RH et de l’équipe qui mettent actuellement en œuvre un cadre de compétences
• Organisations qui cherchent à améliorer / optimiser leur cadre de compétences actuel

Dans le cadre de ce webinaire, nous offrirons également à un nombre limité de participants un accès gratuit à notre logiciel pour cartographier les compétences de leur équipe.

La cartographie des compétences est l’un des outils les plus puissants que les responsables des RH et les gestionnaires d’équipe peuvent utiliser pour améliorer la planification de la main-d’œuvre, le développement des employés et la croissance globale de l’entreprise. Pourtant, de nombreuses organisations ont du mal à savoir par où commencer ou comment la mettre en œuvre efficacement.

Participez à notre webinaire pour apprendre tout ce dont vous avez besoin pour commencer votre parcours de cartographie des compétences.

Nos séances dirigées par des experts fourniront des stratégies concrètes pour vous aider à combler les lacunes en matière de compétences, à découvrir les talents cachés, à préparer votre main-d’œuvre pour l’avenir et à optimiser les décisions en matière de talents.

Cet événement est parfait pour :

• Les personnes qui ne savent pas par où commencer leur parcours de cartographie des compétences
• Les gestionnaires des RH et de l’équipe qui mettent actuellement en œuvre un cadre de compétences
• Organisations qui cherchent à améliorer / optimiser leur cadre de compétences actuel

Dans le cadre de ce webinaire, nous offrirons également à un nombre limité de participants un accès gratuit à notre logiciel pour cartographier les compétences de leur équipe.

Dans le paysage concurrentiel d’aujourd’hui, la création de milieux de travail inclusifs n’est pas seulement la bonne chose à faire, c’est un impératif stratégique. Les entreprises qui adoptent la diversité et l’inclusion sont mieux placées pour innover, s’adapter et prospérer. Mais comment les dirigeants et les organisations RH peuvent-ils traduire leurs aspirations à l’équité en résultats réalisables et mesurables?

Joignez-vous à nous pour un webinaire perspicace, organisé en partenariat avec Project F, alors que nous explorons des outils et des stratégies pratiques pour créer des milieux de travail où les femmes – et tous les groupes sous-représentés – peuvent vraiment s’épanouir.

Cette séance portera sur :

• Mise en œuvre des normes T-EDI : Comment tirer parti des outils fondés sur des données probantes pour établir des points de référence et mesurer les progrès vers les objectifs de diversité et d’inclusion.
• Aligner la croissance individuelle et organisationnelle : Stratégies pour associer les aspirations personnelles à une transformation organisationnelle plus large pour un impact significatif.
• Favoriser le changement structurel et culturel : Des pratiques éprouvées pour intégrer l’équité dans l’ADN de votre milieu de travail, favorisant ainsi un effet d’entraînement d’opportunités.
• Durabilité et innovation : Comment les pratiques inclusives stimulent la rétention, l’engagement et l’innovation dans tous les secteurs essentiels à l’avenir économique et technologique de l’Australie.

Ce webinaire est conçu pour les dirigeants rh et les décideurs qui cherchent à faire passer leurs stratégies de diversité et d’inclusion au niveau supérieur, en responsabilisant leurs effectifs et en positionnant leurs organisations pour un succès durable.

Comment renforcer l’engagement des employés, les cheminements de carrière et le maintien en poste grâce à l’emploi axé sur les compétences et au mentorat

Alors que les lieux de travail continuent d’évoluer à une vitesse vertigineuse, les organisations s’efforcent de trouver de nouvelles stratégies qui non seulement stimulent l’engagement des employés, mais aussi accélèrent la croissance de carrière et empêchent les meilleurs talents de sortir.

Joignez-vous à nous à cet événement en ligne spécial pour les leaders des RH qui mettra en vedette des conférenciers d’AWS, de BAE Systems et de Lace Partners, qui partageront leurs expériences dans le déploiement d’approches novatrices et de pratiques exemplaires en matière d’emploi axé sur les compétences et de mentorat.

Vous entendrez des approches novatrices pour créer une main-d’œuvre à la fois prête pour l’avenir et profondément investie dans la croissance personnelle et professionnelle.

Thèmes clés

Comment commencer avec une approche basée sur les compétences

• Nous vous guiderons à travers des approches sur mesure qui ont un impact, de la mobilité des talents à l’embauche basée sur les compétences.
• Nous vous aiderons à décider par où commencer dans votre parcours de compétences en vous concentrant sur vos principaux défis commerciaux.
• Apprenez à créer un argument de valeur convaincant pour votre initiative de compétences avec des résultats commerciaux tangibles.

Mentorat pour le développement personnel et le partage des connaissances

• Comment le mentorat peut favoriser le partage des connaissances et créer une culture d’apprentissage continu.
• L’importance du mentorat dans le développement des compétences interpersonnelles, de la confiance et des capacités de leadership, ouvrant la voie à l’avancement professionnel et à la planification de la relève.
• Tirer parti de l’encadrement et du mentorat pour améliorer l’engagement des employés en favorisant un sentiment d’appartenance, un but et un épanouissement professionnel.

Mobilité interne, planification de la relève et longévité de la main-d’œuvre

• Identifiez rapidement les employés à fort potentiel grâce à des évaluations des compétences et à un soutien en matière de mentorat.
• Préparer les futurs leaders avec les aptitudes et les compétences techniques et personnelles nécessaires à l’avancement.
• Encourager les employés à investir dans la planification de carrière à long terme, en augmentant leur fidélité et en réduisant le roulement du personnel.

Résultats

En explorant des études de cas sur les meilleures pratiques et en partageant un plan d’information sur la façon de commencer, cet événement laissera les participants équipés pour constituer une main-d’œuvre plus agile, capable et engagée, garantissant ainsi que leur organisation est bien placée pour relever les défis d’un paysage commercial en évolution rapide.

Parcours de relève axés sur les données pour les talents diversifiés

Alors que les entreprises donnent la priorité à la planification de la relève pour renforcer la diversité, stimuler la rétention et l’engagement des employés et assurer la continuité des activités, la création de parcours professionnels structurés et axés sur les données devient essentielle. Dans ce webinaire, nous nous pencherons sur les stratégies pour développer des cheminements d’avancement de carrière inclusifs, en particulier pour les femmes et les groupes sous-représentés.

Les participants auront un aperçu de :

• Concevoir diverses voies d’accès à des postes de direction
• Cartographier le potentiel individuel des postes actuels au leadership futur
• Soutenir la croissance grâce à un encadrement, à un mentorat et à un développement du leadership sur mesure

Parcours de relève axés sur les données pour les talents diversifiés

Alors que les entreprises donnent la priorité à la planification de la relève pour renforcer la diversité, stimuler la rétention et l’engagement des employés et assurer la continuité des activités, la création de parcours professionnels structurés et axés sur les données devient essentielle. Dans ce webinaire, nous nous pencherons sur les stratégies pour développer des cheminements d’avancement de carrière inclusifs, en particulier pour les femmes et les groupes sous-représentés.

Les participants auront un aperçu de :

• Concevoir diverses voies d’accès à des postes de direction
• Cartographier le potentiel individuel des postes actuels au leadership futur
• Soutenir la croissance grâce à un encadrement, à un mentorat et à un développement du leadership sur mesure

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