Travaillant avec EY au Canada et Capita au Royaume-Uni, l’alliance combine l’expertise et le leadership de consultants seniors (d’EY et de Capita) avec l’expérience technique et la capacité évolutive de WYWM. Le modèle a été particulièrement efficace dans le secteur de la défense, où l’utilisation d’anciens combattants ayant de l’expérience militaire contribue à une meilleure compréhension des processus et des politiques internes.
Nous travaillons ensemble de manière stratégique pour saisir les opportunités à long terme, développer des solutions adaptées à l’objectif et livrer des projets grâce à notre main-d’œuvre prête à l’emploi.
De nombreux consultants construisent simplement un produit et le remettent, ce qui peut entraver l’adoption interne et inhiber l’évolution durable d’un produit au cours de sa durée de vie. Cela a entraîné la construction de produits pour les besoins d’une organisation à l’époque, sans possibilité de modifier les fonctionnalités et les exigences des utilisateurs. En outre, bien que les consultants stratégiques aient la vision de développer des solutions complexes, le manque de compétences numériques a traditionnellement rendu difficile la livraison transparente des projets.
Une super équipe WYWM est composée de cadres supérieurs (d’EY ou de Capita) et d’une équipe de développeurs et de technologues wywm formés pour permettre la livraison de grands projets complexes à la Défense et au gouvernement. Ces super équipes permettent aux consultants seniors de stimuler et de diriger les nouveaux talents nets de WYWM en intégrant une personne senior avec les compétences et l’expérience nécessaires pour identifier les opportunités, cartographier des feuilles de route efficaces et fournir des solutions durables. Une fois la solution construite, elle est soit remise à l’organisation, avec une formation appropriée, soit l’équipe de technologues peut être absorbée par l’organisation en tant que personnel permanent.
Construire des Super Équipes nous permet de mobiliser des talents massifs pour résoudre les problèmes et transférer les solutions à l’organisation.
Domaine
la connaissance
Sécurité
effacé
Stratégique
état d’esprit
La mission
ciblé
Culturellement
compatible
Super équipe de la marine numérique
EY x WYWM a créé une solution pour la Marine canadienne – nous avons pu offrir des équipes évolutives de 10 à 100+
2 x membres d’EY
(1 x chef de produit senior et 1 x architecte cloud)
Étendue des connaissances et surveillance stratégique
8 membres de l’escouade WYWM
(analystes du cloud et chefs de projet)
Connaissance du domaine et développement de produits
L’effet de volant d’inertie illustre les actions accélérées de petites victoires cohérentes qui s’appuient les unes sur les autres au fil du temps. Le volant d’inertie finit par prendre tellement d’élan que la croissance est auto-pilotée et durable.
