Implantar estrategias de desarrollo del talento, a escala

Adelántese al retraso en competencias

Dar prioridad al desarrollo de los empleados y fomentar el aprendizaje continuo garantiza que los trabajadores estén siempre preparados para aprovechar las últimas tecnologías.

Pregúntanos cómo

Potential apoya el aprendizaje ágil a escala, motivando a los empleados a crecer continuamente.

¿Qué es el desarrollo del talento?

El desarrollo del talento se refiere a los esfuerzos estratégicos de una organización para cultivar y mejorar las competencias, conocimientos y capacidades de sus empleados. Consiste en identificar a las personas con potencial latente y ofrecerles oportunidades de crecimiento mediante formación formal, programas de tutoría o ejecución de proyectos.

Los planes eficaces de desarrollo del talento ayudan a impulsar el compromiso y la retención, garantizan un flujo continuo de nuevas competencias en áreas de gran o creciente demanda e impulsan la estrategia empresarial aprovechando al máximo las capacidades de cada empleado.

¿Cómo funciona el desarrollo del talento en Potential?

Utilizando los datos de nuestra suite de evaluación del talento líder en el mercado, Potential toma el perfil de competencias de cada empleado y lo enriquece con innovadoras perspectivas psicométricas y cognitivas para crear una visión holística de dónde están ahora y hacia dónde podrían ir.

A los mejores talentos se les asignan funciones orientadas al futuro e itinerarios profesionales que alinean sus objetivos de desarrollo profesional con las necesidades de la organización. Los conocimientos personalizados motivan a todos los empleados a perseguir áreas en las que pueden destacar, creando una cultura empresarial de aprendizaje y desarrollo continuos impulsada por el éxito de los empleados.

¿Por qué deben las organizaciones dar prioridad a los programas de desarrollo del talento?

60%

de las funciones requerirán nuevas competencias en los próximos tres años.

75%

de las empresas tienen previsto adoptar tecnologías emergentes como big data, la nube y la IA en los próximos cinco años.

6en10

trabajadores necesitarán formación antes de 2027.

50%

de todos los trabajadores no tienen acceso a oportunidades de formación adecuadas.

Estadísticas del Informe sobre el futuro del empleo 2023 del Foro Económico Mundial

¿Qué es el desfase de capacidades?

El desfase de cualificaciones se refiere a la diferencia entre las cualificaciones que tienen actualmente los empleados y las que se requieren para satisfacer las demandas cambiantes de sus funciones o de la industria en general. Surge debido a los rápidos avances tecnológicos, los cambios en las condiciones del mercado y los cambios en los objetivos de la organización.

Cuando las capacidades de los empleados no siguen el ritmo de estos cambios, surgen lagunas en las capacidades que pueden conducir a una disminución de la productividad, la innovación y la competitividad. En lugar de buscar nuevas contrataciones, el retraso de competencias implica un desarrollo de talentos específico y continuo que garantice que la plantilla cuenta con las competencias necesarias para impulsar el éxito empresarial.