Dar prioridad a la retención del talento le permite reducir la rotación de empleados, retener a los de alto rendimiento y mantener el alto grado de compromiso de su plantilla.
El potencial garantiza que las organizaciones retengan a los mejores empleados motivándoles para que crezcan continuamente en la dirección que la empresa necesita.
¿Qué es la retención de empleados?
La retención de empleados se refiere a la capacidad de una organización para mantener una plantilla comprometida, estable y productiva a lo largo del tiempo. Retener a los empleados tiene una serie de ventajas: coherencia en la cultura de la empresa, mayor dinámica de equipo, ahorro de costes de contratación y un impacto favorable en la reputación, todas ellas muy valiosas en un mercado de talento competitivo.
Las organizaciones utilizan una serie de estrategias diferentes para mejorar la retención, como crear oportunidades de desarrollo profesional, ofrecer conciliación de la vida laboral y familiar, mejorar los entornos de trabajo, reducir el agotamiento de los empleados y aumentar el sentido de pertenencia de las personas para que crezcan y se desarrollen dentro de una organización a lo largo de su carrera.
¿Por qué necesita una estrategia eficaz de retención de empleados?
33%
de su salario anual es el coste medio de salida de los empleados.1
90%
de los directivos han tenido dificultades para encontrar personal cualificado en el último año.2
21%
una mayor rentabilidad se consigue con un alto compromiso de los empleados.3
42 días
es el tiempo medio que se tarda en cubrir una vacante.4
¿Cómo ayuda Potential a reducir la rotación de personal?
Itinerarios personalizados de desarrollo profesional
La información práctica y personalizada obtenida a través de Potential mantiene a los empleados comprometidos, motivándoles para que aprovechen continuamente las oportunidades de crecimiento y busquen vías de mejora de las competencias que se ajusten a sus puntos fuertes y a las necesidades de la empresa.
Guiar a las personas para que se embarquen en programas de formación y desarrollo en los que tengan probabilidades de destacar ayuda a los empleados a sentirse más satisfechos y reduce el riesgo de perder a los mejores talentos, al tiempo que garantiza que las empresas están desarrollando las competencias que necesitan.
Movilidad interna del talento
Utilizando Potential, las organizaciones pueden cultivar una cultura laboral de aprendizaje continuo que anime a los empleados a explorar su capacidad para aprender nuevas habilidades en otras áreas de la empresa. Al comunicar vías claras para realizar movimientos horizontales o verticales entre equipos o funciones empresariales, Potential ayuda a los empleados a ver posibilidades profesionales a largo plazo y nuevos retos que mantienen el interés de su trabajo.
¿Cuáles son las ventajas de retener a los empleados?
Reducción del índice de rotación
Mayor productividad y rentabilidad
Mejora de la experiencia de los empleados
Cultura de trabajo positiva y estable
Mayor compromiso de los empleados
Conservación de los conocimientos institucionales
¿Quiere aumentar su tasa de retención con información basada en datos?
